干部
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干部提拔，黨組書記的選人邏輯
2023-10-01體制內(nèi)，很多人不知道提拔的意向人選是怎么選出來的，更不知道一把手如何決策。 縱觀整個干部提拔的流程，最重要的環(huán)節(jié)就是黨組充分醞釀意向人選的環(huán)節(jié)。 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中，最關(guān)鍵的一條是這樣表述的： 『
年輕干部，提拔的三條捷徑！
2023-10-01我建議年輕人要在合適的時間，做人生正反饋更大的事情。年輕干部不要耽于自身的“一畝三分地”，更不要鄙視走捷徑的人。而是要盡快看清自己的環(huán)境，早日找到一條晉升更快的通道，走到更高的平臺，從而為社會作出更大的貢獻(xiàn)。
體制內(nèi)，年輕干部想提拔，如何更好地向領(lǐng)導(dǎo)推介自己
2023-10-01我們所有人都知道，提拔晉升的機(jī)會，掌握在領(lǐng)導(dǎo)的手中。 我們也都知道，要去向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只顧著低頭拉車，沒機(jī)會。 天上不會掉餡餅。可是真的站在了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門前的時候呢？ 舉起顫抖著的小手，準(zhǔn)備敲門，咱這小心臟肯定是咚咚咚
人事凍結(jié)即將到來，哪些干部有機(jī)會成為四級調(diào)研員？
2023-10-01今年即將退休的正科級干部，特別著急，本來想著退休前，有機(jī)會提到四級調(diào)研員，拿到處級待遇退休，但如果人事凍結(jié)了，那今年即將退休的干部，提拔（晉升）就沒泡湯了，這輩子只能按照正科級別領(lǐng)取退休金了。 所以，時間特別緊。 那哪些干部
干部提拔，找人很重要！
2023-10-01曾經(jīng)我寫過一篇文章，講的就是一個普通家庭同學(xué)一路逆襲的故事。很多人看了以后就深受鼓舞。 處長同學(xué)妥妥的就是一個榜樣，講真的，這個同學(xué)完全是配的上。 他有能力，而且在那個用人的環(huán)境下，他俯下身子鉆業(yè)務(wù)、特別踏實的工
干部去其他地方掛職，該注意些什么？
2023-10-01問：組織上安排我去鄰省一個縣掛職班子副職兩個月，不知需要注意些什么？ 答：別多想、別戲精、別裝B，組織讓去，你就好好干！ 兩個月很簡單，熟悉工作半個月，開展工作1個月，交接工作半個月，轉(zhuǎn)眼間就過去了。 筆者囑咐你的是：別管別人是
干部提拔，如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通？
2023-10-01之前，我們說到《干部提拔，務(wù)必學(xué)會察言觀色》。 其中，說到了察言觀色的主要功能，就是降低領(lǐng)導(dǎo)的溝通成本，給領(lǐng)導(dǎo)提供情緒價值。 因為在生活中我們都有一個這樣的感受，如果一個人你很難和他溝通，他不理解你，那么跟他溝通就會很
干部提拔，普通人該如何積攢人脈
2023-10-01有很多朋友問：干部提拔究竟是踏實干出成績重要，還是積累出關(guān)鍵人脈重要。 其實，現(xiàn)實是這樣，干部提拔，干活出成績是前提，而擁有一定的人脈是關(guān)鍵。 簡單來說，積極工作有了政績，入圍了提拔晉升的人選，但是得到“伯樂“賞識才能脫
組織部怎樣確定干部人選？
2023-10-01第一步，當(dāng)一把手覺得他所管轄的區(qū)域干部出缺以后，他就會把組織部長叫過來，準(zhǔn)備調(diào)整干部，然后把自己的想法先交代給組織部長，比如某某是個哪個位置，某某去哪個位置，當(dāng)然，他只會說一部分關(guān)鍵的崗位和人員安排（至于什么是關(guān)鍵崗位
干部提拔走捷徑，是更高級的智慧
2023-10-01之前寫了一個故事，一位小伙子本科學(xué)歷，33歲就搞到了高校的副處長。 他的職場晉級之路，不按常理出牌，放棄公務(wù)員編然后換了區(qū)管干部副科級事業(yè)編。 為了混個正科級，他又舍棄事業(yè)編到了國企當(dāng)部長（正科級）。機(jī)緣巧合之下，他到國
機(jī)構(gòu)改革后，貴人才是干部提拔的關(guān)鍵
2023-10-01機(jī)構(gòu)改革后，編制變得更少，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限，干部想要沖破晉升的天花板，還得另辟蹊徑。 說白了，貴人才是干部提拔的關(guān)鍵。 之前干部踏實肯干，政績的大小，是一個干部能否得到提拔的關(guān)鍵。 大約近十年，市縣太多的領(lǐng)導(dǎo)干部無法再前一
干部提拔，務(wù)必學(xué)會察言觀色
2023-10-01經(jīng)常有朋友問我： “怎么才可以贏得領(lǐng)導(dǎo)的歡心？” 我一般都建議他們，把手頭的工作做好，自然能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 但跟他們細(xì)聊以后，我才得知，平時他們本職工作干得不錯，并非是工作的原因。 我深思之后，有一個判斷： 是他察言觀色
干部想提拔，千萬不要這樣做
2023-10-01問題是這樣的：發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)是水貨，該如何調(diào)整心態(tài)？ 先說結(jié)論，只要人家在領(lǐng)導(dǎo)職位上，那人家就不是水貨。 下屬說領(lǐng)導(dǎo)是水貨的，只能說明這個下屬年輕，而且注定未來也沒啥出息。 看人要看長，這樣才能不斷進(jìn)步成長。 人非圣賢，孰能無過
如何認(rèn)識干部提拔調(diào)整的決定權(quán)
2023-10-01在職場里，經(jīng)常遇到干部提拔調(diào)整晉升時，有的人自己說“這一次該輪到我~~~”，這是自以為是的表現(xiàn)，這就大錯特錯了，干部提拔調(diào)整對于自己來說絕對沒有應(yīng)該不應(yīng)該。 一、認(rèn)識干部提拔調(diào)整的決定權(quán) 一是干部提拔調(diào)整決定權(quán)在領(lǐng)
干部提拔，還是靠捷徑
2023-10-01我今天看了網(wǎng)上一個話題回答： “怎么提拔成為副處級？” 其中，有一個回答很有意思。一位小伙子33歲就成了副處級。實話說，33歲就提拔為副處級，那是很優(yōu)秀的年輕人了。 他在網(wǎng)上分享了他的捷徑： 他考上選調(diào)生剛開始分配到某市
干部提拔，你必須重視這個環(huán)節(jié)
2023-10-01最近有很多朋友，咨詢干部提拔的事。其中一個朋友問，馬上面臨提拔了，競爭對手有3個，該怎么擠掉其他人、確保順利提拔？ 到了這個時候，就要看班子成員如何集體研究提拔了。 這是干部提拔最關(guān)鍵、最具有故事性的環(huán)節(jié)，爭論之激烈
因機(jī)構(gòu)改革，人事凍結(jié)會對干部有什么影響？
2023-10-01近日，國務(wù)院先后發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》（國發(fā)〔2023〕5號）和《國務(wù)院關(guān)于部委管理的國家局設(shè)置的通知》（國發(fā)〔2023〕6號），意味著新一輪的機(jī)構(gòu)改革即將開始，為了避免因機(jī)構(gòu)改革單位突擊進(jìn)人、突擊提拔干部，按照慣
干部提拔，務(wù)必專注一個賽道
2023-10-01年輕干部，究竟是多崗位歷練好，還是專注一個領(lǐng)域一個賽道好？ 就我自己的觀察來說，普通年輕干部，專注一個賽道，在爭取提拔晉升上會有一個穩(wěn)定的預(yù)期，可以減少提拔的彎路。 舉個例子，比如寫材料。大家知道，真正要寫好材料，需要長期
機(jī)關(guān)干部要學(xué)會說話
2023-10-01在機(jī)關(guān)里工作，除了要避免說“冷話、狠話和反話”之外，還要注意避免說以下幾類話。 第一，不要說抱怨的話。現(xiàn)在的機(jī)關(guān)公務(wù)員的工作量相當(dāng)大，尤其到了基層，很多的時候加班加到變態(tài)，動輒就會住在辦公室里。我過去長期從事文字
體制內(nèi)中層干部的辛酸史，說多了都是淚，深深的無力感，這就是現(xiàn)實！
2023-10-01體制內(nèi)的年輕人剛參加工作的時候，熱血沸騰，躊躇滿志，干勁十足，一門心思往上走，爭取早日謀個一官半職的，躍升一個平臺，給長輩臉上增添光彩。為此很多人在初期都是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇的，主動打磨和錘煉，把自己鍛造成業(yè)務(wù)精
領(lǐng)導(dǎo)干部要做“隔熱的石棉瓦”
2023-10-01在之前的文章中，我提到領(lǐng)導(dǎo)干部要為基層抵擋一些不必要的壓力，做“隔熱的石棉瓦”，免得基層被來自上面的“熱火”“烤糊了”。今天就接著這個話題，說說怎樣做好“隔熱的石棉瓦”。 第一，作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手一定要頭
年輕干部要學(xué)會說話
2023-10-01今天想和初入職場的年輕公務(wù)員們聊一聊與人交談的一個禁忌，那就是忌說狠話、冷話和反話。 人的語言是溝通交流的最重要手段，在一般人的常識當(dāng)中，語言的遣詞造句和語氣以及輔之的表情等，都會天然地反映出一個人在談話時對
干部提拔，拓展人脈的三個便捷渠道
2023-10-01我一直在糾結(jié)，干部提拔究竟是踏踏實實干活重要，還是搭建人脈重要。 后來，我想明白了，踏實干活是提拔的前提，但搭建人脈才是提拔的關(guān)鍵。 簡單說，要積極完成任務(wù)，但不能忘了找貴人爭取提拔。 否則，工作即使干得再多再出色，提拔
基層干部晉升難，也許就難在“這里”
2023-10-02問：縣級以下基層單位，一個科長晉升到四調(diào)到底有多難？ 01 第一難：四調(diào)職數(shù)有限 《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》 三級、四級調(diào)研員不超過機(jī)關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的10%，其中三級調(diào)研員不超過三級、四級調(diào)研員總數(shù)的40%。 假設(shè)
干部提拔，這兩項很重要!
2023-10-02前段時間我提到了一個朋友直接成了局長，他參加了省里人才選拔計劃。這個選拔重要的一項標(biāo)準(zhǔn)就是年齡和學(xué)歷。 進(jìn)入體制內(nèi)，單位一般必須審查三齡兩歷，“三齡”即干部年齡（出生日期）、黨齡（入黨時間）和工齡（參加工作時間）；“兩歷
干部提拔要具備哪兩個條件
2023-10-02前期在與一個領(lǐng)導(dǎo)交流時，談到一個人被提拔需要什么條件時，該領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮后說“一是你有沒有訴求和愿望，二是你是否合格和勝任”。話雖短但是寓意很深刻。 一、如何理解“有沒有訴求和愿望” “有沒有訴求和愿望”是相對
干部提拔，關(guān)鍵還是人脈
2023-10-02我今天翻看《鹿鼎記》，有個感悟： 干部要沖破職場的天花板，還是要有貴人。 貴人才是干部提拔的關(guān)鍵。 過去，我覺得干好業(yè)務(wù)、干出成績，才是一個人提拔的關(guān)鍵點。 但這些年，我見過太多的中層領(lǐng)導(dǎo)無法成為班子成員，太多的縣區(qū)局
為啥中層干部很難進(jìn)入高層？
2023-10-02作為中層干部，看著身邊的同事一個個升職加薪，自己卻長期原地踏步，那種心情別提多酸楚了。 這就是現(xiàn)實中的我，已經(jīng)入職二十年，一直在中層管理崗位上停止不前，回顧以往才發(fā)現(xiàn)自己不是不優(yōu)秀，只是做人格局和做事立場欠缺，才和一
干部提拔，我對民主推薦保留意見，可以嗎？
2023-10-02前段時間，有個朋友問我： “民主推薦，可以推薦自己嗎？” 我說，“當(dāng)然可以呀。只要你在符合條件的干部名冊里，當(dāng)然可以推薦自己。” 接著，他說，“其實組織人事部門早就跟大家通氣了，自己也知道意向人選是誰。但我心里賭氣，覺得我
機(jī)關(guān)干部高效做事的幾個簡單流程，其實也不難！
2023-10-021.確定優(yōu)先要做的事情 如果你優(yōu)先要做的事情很多，那就意味著你根本就沒有優(yōu)先要做的事。你在多個任務(wù)、多個項目之間切換，沒有一個焦點，就像光一樣，如果不能聚焦于一點，能量就無法累積，因此你的時間、你的精力被各項不同
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