干部
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為“仙人掌”式干部打氣撐腰
2023-10-05近幾年來，隨著一批批年輕干部上崗，不少單位涌現出越來越多的“仙人掌”式干部：他們頭上“開花”——善于學習、頭腦靈活、勇于創新；他們身上“帶刺”——頭腦清醒、立場堅定、敢說真話；他們腳下“有根”——扎根基層、心系
干部長期得不到提拔，破局的關鍵在這一點
2023-10-05前段時間，我們單位搞了一次干部提拔，擬提拔某內設機構的副職一名。 符合資格條件的干部好幾位，從某個角度來看，競爭蠻激烈。 有一個女同志，在這個內設機構干了好幾年，已經等這個職務很久了，可惜她落選了。 作為搞組織人事的
機關年輕干部要做好“三個字”
2023-10-05剛進機關的年輕人，要想有所建樹，盡快“進步”，要做好三個字：勤、謹、慎。 勤，是指眼勤、手勤、口勤。眼勤，要求年輕人在機關凡事要有眼力勁兒，能多干一些就多干一些，能幫老同志們想到做到的，就要積極主動，說大了這是站位問題。
干部要提拔，一定要注意這個緊要環節
2023-10-05有很多人以為干部提拔，重頭戲在投票和推薦環節。 謬已！ 其實這只是無關緊要的一個流程罷了。 看似干部提拔很復雜，好像是任何一個環節出問題，提拔就會黃。 但實際情況不是這樣的，只要你弄懂了這其中的流程，你會發現提拔就和
領導干部必讀！如何提高你的說話技巧
2023-10-05一般情況下，認識和了解一個人的最好方式，就是聽他講話，與他交談。領導干部說話不是一般的家常話，往往是發生于特定場合，有特定對象，并帶有特定目的的。具體來說，說話發生在一切領導工作開展的場所，發生在干部與干部之間，干部與
年輕干部要有三種學習心態
2023-10-06現在的年輕干部大多都是高學歷、高素質的人才，有部分干部在工作中往往覺得自己“才高八斗”、驕傲自滿，對基層工作認識不到位，在工作中常常事倍功半，重復開展工作。筆者認為，作為年輕干部，不僅要努力學習，而且在學習中要切忌
領導干部說話的十大注意事項
2023-10-06怒的那一個瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復正常。人的優雅關鍵在于控制自己情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為。我們的不自由，通常是因為來自內心的不良情緒左右了我們。一個能控制住不良情緒的人，比一個能拿下一座城的人更
基層年輕干部要學會“說話”
2023-10-06說話折射一個干部思想境界、知識積累、工作歷練、人生感悟，尤其是年輕干部，在很大程度上反映了他的綜合素質、個人形象和工作水平?；鶎幽贻p干部要學會“開口說話”，練好說話本領，強化能力實力，奮進新征程，建功新時代。 時
新年賀詞，隱藏著干部提拔的密碼
2023-10-062023新年賀詞，很多人都看了。雖是一篇千字左右的文章，卻如恢宏壯闊的畫卷，隱藏著萬千信息，值得每一個人駐目賞閱。而在其中，我就發現今年的新年賀詞里隱藏著年輕干部提拔的密碼。 賀詞在新年希望中提到：『發展要靠廣大青年
年輕干部切忌急功近利
2023-10-06年輕干部成長是一個持續的過程，不可能一蹴而就。這是規律。 但希望脫穎而出或出人頭地的年輕干部卻不在少數。這種想法容易導致急功近利。 有的年輕干部，在做人上，不是本分厚道，而是誰管用就靠誰，拉關系，套近乎，忘了大多數；有
年輕干部要正確對待過失和不足
2023-10-06人非圣賢，孰能無過？這是客觀世界的復雜性和人的認識能力局限性造成的。 金無足赤，人無完人。人有不足與人的素質能力提升是一個永無止境的過程不無關系。 所以，年輕干部無需糾結于自己的工作過失而不能自拔和自責不已，也無
基層年輕干部需謹防“三種思想”
2023-10-06當前，越來越多的年輕人走出校門就進入了基層“機關大門”，年輕干部的加入，一方面給基層組織增添了青春的力量，但另一方面由于年輕干部剛剛進入基層工作，往往表現為資歷尚淺、經驗不足、能力不夠，導致有的年輕干部在基層“大
年輕干部成長要經受得住四種苦
2023-10-06成長是年輕干部的必經路，路上不可能一帆風順，更不可能事事稱心。能成功的人不是巧合，而是努力奮斗的結果，故天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。年輕干部只有經受得住四種苦，才能茁壯成長?！ o助之苦
基層干部累的累死，閑的閑死，怎么破？
2023-10-06在人力資源管理中，普遍存在“二八定律”現象，即20%的關鍵少數創造了80%的效益。值得注意的是，這些年“二八定律”在基層政府中越來越明顯。不少基層領導干部甚是煩惱，哪怕是使了九牛二虎之力調動干部積極性，最后發現干活的
年輕干部要練好時間管理“基本功”
2023-10-06每個人的一天都是24小時，但拉開距離的，是對時間的管理。年輕干部作為改革發展的主力軍，肩負著黨和人民的重托，最寶貴的資源是時間，要練好時間管理“基本功”，才能提高工作效率，實現快速成長，在新征程上綻放“青春之花”?！ ?/p>
年輕干部要做時間的主人
2023-10-06年輕干部初出茅廬，無論出于何種動機，自我表現欲望是很強烈的。但是，任何的表現都是以時間的付出為代價的。做時間的主人，才能游刃有余，提高表現的效果和效率。離開了時間，亦或無視時間的價值，往往就會錯失機遇。 做時間的主
年輕干部改變累的狀態
2023-10-06經常聽到一些年輕干部說自己很累。這里所說的累，主要指工作上的壓力比較大，有些力不從心的感覺。是呀，國家事業處在爬坡階段，單位肯定也在爬坡。從年輕干部來説，這個年齡段也是在爬坡。但就像有人說的那樣，這個年齡是奮斗階
年輕干部別拿“年輕”說事
2023-10-06年輕干部成長過程中，盡量減少“年輕”的代價非常重要。年輕，不只是一個年齡問題，更重要的是一個是否成熟的問題。 成熟，很難找到一個客觀的尺度來衡量，且本身就是一個過程。一個人是否成熟往往是以他人的評價作為重要參照，
年輕干部把握好第一次機會很重要
2023-10-06同樣的學歷、資歷、崗位，為什么有的年輕干部脫穎而出，有的年輕干部則只能望其項背？雖有后來居上之說，但也面臨著“步步趕不上”的危機。因此，作為“初來乍到”的年輕干部，把握好第一次機會至關重要。 前幾天，和一個做領導的
年輕干部表現自我的四個維度
2023-10-06年輕干部表現自我通常來自于兩個方面的壓力：一個是表現自我欲望的壓力，一個是外在競爭的壓力。壓力之下，有的“爽歪歪”，有的“嘰歪歪”。為什么會這樣呢？我想，可能與表現自我維度的把握有關系。 除去個別情況，哪個年輕干部
年輕干部的成長都要邁過若干坎
2023-10-06恩格斯說：馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發點和提供這種研究使用的方法。 誰都希望自己的成長順風順水。但想想可以，千萬別一廂情愿。因為，幾乎沒有人能夠不經風雨就能
年輕干部要打破閱歷的局限
2023-10-06年輕干部的“年輕”，不只是一個年齡問題，更多的是一個成熟的問題。因為經歷簡單，眼界就相對狹窄和目光就相對短淺，這是成長過程中不可或缺的階段。但是，誰能縮短這個過程，誰就能贏得更多的發展機會。現實中，很多年輕干部就是
干部想提拔，就要像領導一樣活得純粹
2023-10-06我發現一個現象：一些年輕干部活得太糾結了。 用網上的一個流行語來說： 就是既要……又要……。 既想被提拔，又不想吃苦。 既想被領導認可，又不想當領導的“馬仔”。 既想像領導一樣風風光光，又不愿意像領導一樣風塵仆仆、
年輕干部要與壞習慣徹底決裂
2023-10-06年輕干部的成長需要不斷突破習慣的瓶頸。固然，年輕干部工作經歷比較簡單，按理說沒有太多不好的習慣，其實不然。一個人的習慣是在接受教育、成長環境熏陶、工作得失、成長成本分析等因素影響下形成的。因此，年輕干部的很多
年輕干部不能錯過的幾個機遇
2023-10-06機遇對每個人來說都很重要。重要到一旦與機遇擦肩而過都能悔青了腸子。 都說機遇可遇不可求，其實，這是一種很悲觀的說法。如果不可求，那還有什么可后悔的？后悔，恰恰說明機遇既是可遇的也是可求的。 機遇，是主客觀條件相互作
年輕干部“輸”在哪里？
2023-10-06年輕干部不輸在起跑線上的畢竟是少數。原因有二：一是論資排輩和先來后到，來得晚，往往要比早來的遲一些時間才有機會提拔；二是競爭的存在，“僧多粥少”，很少有“齊步走”的機會，幾家歡樂幾家愁。 每個年輕干部都要承認和敢于
年輕干部要學會“堵槍眼”
2023-10-06年輕干部都想脫穎而出。但是否想過，憑什么可以脫穎而出？ 干部成長離不開品質的錘煉、意志的砥礪、能力的提升和膽略的釋放。這些，既要靠學習，更要靠實踐。 一般情況下，工作有分工，大家都是按部就班履職盡責。這種不顯山不露
年輕干部要如何講話
2023-10-06一、要有強烈的愿望 對上，大凡領導認識了解一個干部，直接的通道就是從你的一次發言，一篇文章或者交代你去辦一件事中去觀察考察你。你做得好，留給領導的就是正分，做得不好，你就不得分甚至得負分。累積起來，領導對你就會有一
年輕干部要善于在“夾縫”中成長
2023-10-06從空間視角來看，每個人的成長都處在“夾縫”中。因為，所有的空間都不是你一個人的。就像所有的植物生長一樣，在“夾縫”中誰能從地下獲得更多養料，從天上獲得更多陽光，誰就可以根深葉茂。 所謂“夾縫”，是指兩個鄰近物體間
年輕干部要善于運用空間思維
2023-10-06寸有所長，尺有所短。這一定是放在一個空間里來講的。離開了空間，長和短是沒法做出正確判斷的。其實，空間給我們的不僅僅是個長短的認知，更重要的是讓我們能夠正確地認知自己的位置。存在決定意識。空間思維對于“涉世未深
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