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體制內(nèi)單位，我們與他人特別是跟領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系時(shí)，都離不開說話、做事。 

該怎么說話、該怎么做事，有什么注意事項(xiàng)？說話與做事之間的度，該怎么把握好？ 

整體來說，要做到：不說硬話，不做軟事。 

1.不說硬話 

（1）領(lǐng)導(dǎo)安排工作不合理時(shí)，要不說硬話 

比如，領(lǐng)導(dǎo)每次都將急難險(xiǎn)重任務(wù)交給你，而其他同志卻總是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度等“面”上的任務(wù)，每次一接到任務(wù)，作為“任務(wù)最重”的那個(gè)人，難免會(huì)因此變得情緒激動(dòng)、暴躁。甚至，一不注意，可能會(huì)當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，讓彼此難堪。 

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