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如何在基層工作中抓住主線(xiàn)

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-02-04 11:08:20 收藏 WORD下載

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基層工作紛繁復(fù)雜,身處其中,深陷淖泥中而不自知是常態(tài)。如果不及時(shí)抽身,思考總結(jié),便會(huì)發(fā)現(xiàn)一天一天,一周一周,一年一年的時(shí)光悄然逝去,而自己非但沒(méi)有掌握本領(lǐng),反而遇事頭腦不清晰,眉毛胡子一把抓,最后落了個(gè)白茫茫大地真干凈! 

如何能夠在工作中抓住主線(xiàn)呢?在我看來(lái),有以下三個(gè)方面。 

一、宏觀看,微觀思 

宏觀上要有整體把握,一是從體制機(jī)制看,弄清楚每個(gè)局委對(duì)應(yīng)的職能,搞明白自己部門(mén)的主責(zé)主業(yè),先不必深入,宏觀了解即可。二是從時(shí)間上看,政府工作分為規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,特定的時(shí)間段有特定的工作安排,把這些重點(diǎn)工作放在年度規(guī)劃中,便能清晰了解全年工作概況。 

微觀思要求深入了解自己所在部門(mén)的具體工作,接到工作任務(wù)首先思考“是什么”,這項(xiàng)工作哪個(gè)部門(mén)安排部署,追根溯源上到國(guó)家出臺(tái)的具體政策,下到領(lǐng)導(dǎo)安排部署的會(huì)議內(nèi)容。其次再看“為什么”,抓住核心關(guān)鍵點(diǎn),明白政策出臺(tái)亦或工作落實(shí)的目標(biāo)是什么,為什么這樣做,這樣做要取得的成效是什么。最后則是怎么做,凡事預(yù)則立,工作是一門(mén)藝術(shù),少不了安排部署,這其中的核心就是與人的溝通交流、對(duì)具體工作的細(xì)化分工,把工作全過(guò)程進(jìn)行研判分析,才能規(guī)避問(wèn)題,取得實(shí)效。 

二、抓矛盾,解難題 

一項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落地,絕不是紙上談兵,呼其往之,喚其來(lái)之。全盤(pán)工作面前,必須打蛇七寸,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題。在預(yù)備、開(kāi)始、終止的不同階段,看到不同時(shí)期的重點(diǎn),無(wú)需理會(huì)瑣碎之事,只要不傷筋動(dòng)骨,無(wú)需理會(huì)。 

之所以采取此種方法是因?yàn)榛鶎庸ぷ魅藛T,業(yè)務(wù)能力素質(zhì)各不相同,無(wú)需因一小部分的缺失而丟帥保卒,把過(guò)多的精力放在小問(wèn)題上。結(jié)合把握矛盾論觀點(diǎn),抓主要矛盾,大頭落地,而后回頭看,解決小問(wèn)題。此誠(chéng)良道,然行之亦難! 

三、善總結(jié),謀提升 

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