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寫材料的“五頂思考帽”

職場高手 時間:2024-12-04 20:58:00 收藏 WORD下載

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我們寫材料,除了要搞清楚不同類型材料的寫法,更關鍵的是,要搞清楚相應的業務本身,畢竟寫材料,歸根結底,是在寫工作。而要搞清楚業務工作,我自己比較常用的是“五頂思考帽”,即“Why、What、Where、When、How”。


Why,就是“為什么”。一項工作的背景是什么,為什么啟動?來源是哪里?是zy、省市的要求?還是區里的部署?是單位的“自選動作”?還是基層的創新亮點?或者是來自老百姓的投訴舉報、輿情反饋?等等。


掌握一項工作的背景、出發點,有助于我們找準材料的立意、站位。這從某種程度上決定了我們這篇材料的“天花板”,是單位領導關心的,還是區領導、市領導關心的,乃至更高級領導關心的。要帶著“放大鏡”去看這項工作。

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