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?在職場中如何與領導高效溝通
職場中與領導高效溝通是職場人的必修課，如何做到高效溝通，關鍵的問題是注重日常工作的細節，從小處著眼，抓住核心要件，扎扎實實做起，一定能夠達到高效溝通的目的。?
一、會聽話?
職場中，要想做到與領導的高效溝通，學會聽領導講話至關重要。聽領導的講話不是單純地“聽”。首先是真聽，所為真聽就是認真聽，比如領導講話時要做到全神貫注，認真聆聽，如果領導在臺上講，你在臺下竊竊私語，領導在臺上看的清清楚楚，這樣的聽對就沒有任何地積極意義了；其次是聽懂，領導講的話，部署的任務，一定要做到聽得明明白白，清清楚楚，倘若聽不明白，事后怎么能夠抓好落實；既是你日后很努力，也是費力不討好，領導也不認為你的努力是有成果的；再次是善問。對領導講的話，聽不明白，理解不清，要學會問詢，直到全面了解為止，這是深入的溝通，其目的是完全聽明白領導講的什么，說的什么，表達的意思是什么。反映出的不是你的水平差，而是反映你的認真和做事嚴謹。?
二、能干事?
能干事看似與領導的高效溝通風馬牛不相及，其實能干事是與領導高效溝通的“敲門金磚”。與領導任何的溝通都是以工作為話題的，假如你的業務能力不行，做事能力也不行，你與領導交流什么？匯報什么？與領導溝通的機會沒有，可能性也沒有，高效溝通就無從談起。?
三、會應答?
交流溝通不是聽一家之言，而是交流雙方的實時互動，有問有答，坦誠交流。作為下屬，學會應答領導的交流話題，是有效溝通的基礎，也是高效溝通必不可少的重要環節。一是要應答自如，對領導問詢的事項，要實事求是地應答，讓領導了解你較好的業務能力，此時的交流溝通會取得最佳的效果；二是不盲目應答，對一些陌生地問題，不要不懂裝懂，要有應變技巧，及時地補上自己的短板，讓領導感覺到你的坦誠，也會取得不錯地溝通效果；三是及時回饋，對一些交流溝通的問題，當時不能給予領導圓滿應答的，事后一定下苦功夫，找到理想的答案，再與領導回饋，讓領導感受到你的責任心，你對領導的尊重；上述事項就是日常中與領導交往的所作所為，其應答之中，反映你的個人素養，給領導留下的是美好印象，這樣的溝通就會取得實實在在的效果。?
四、注細節?
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