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20240531:體制內,借調的心酸,及應對思路

職場高手 時間:2024-08-13 11:08:11 收藏 WORD下載

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體制內,借調的心酸,及應對思路

說起借調,很多朋友怕是一把辛酸在心間。?

拼命干著別人的活兒,努力展示自己,期待那渺茫的留用機會,這期間的辛酸,一言難盡。?

借調,是體制內比較普遍的一種情況,是體制內人員“暫時流動”的一種形式。?

上級機關或者同級的強勢部門干活缺人了,就會從下級單位或者同級單位借用人員來幫助工作,名曰“借調”。?

然后呢,在“借”之余,沒有把口子徹底封閉,還留了一個“調”的可能。?

模模糊糊的,就掛在眼前,讓咱覺得自己努努力能夠摘到,可實際上又沒那么簡單讓咱摘到。?

為什么會存在借調這種情況。?

一方面,現在編制收縮,嚴控編制增加,只減不增,各單位又面臨著既有人員結構老化等諸多問題。?

另一方面,各單位的工作壓力較之以前確實是增加了很多,很多單位一個人承擔著多項工作。?

一邊是缺人,一邊是不讓招人。?

這就只能用“借調”的辦法來解決人手問題了。?

借調,值得去嗎??

說實話,面對上級單位,或者上上級單位,或者同級強勢部門的借調,要說是心里不癢癢,那是假的。?

畢竟,假設能夠留下的話,單位級別提高了,個人發展的天花板也提高了,解決待遇、解決崗位等等是真的實惠,擱誰誰不想去。?

再說了,但凡是借調人的單位,那可真是強勢部門,諸如紀檢、組織、兩辦等等,話語權不是一般的強。?

真要是干得好,領導相中了,辦個調動,真不是沒可能。?

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