摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導提拔一個下屬，究竟看什么？》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導提拔一個下屬，究竟看什么？》。
先看這個下屬聽不聽話，能不能扛活，再看他有沒有能力等其他條件。
聽不聽話絕對是首要標準和主要考量，因為下屬只有聽話，才能讓領(lǐng)導的決心和意圖得以貫徹，才能讓領(lǐng)導的權(quán)力和影響力得以延伸。相反，如果下屬不聽話，個人想法太多或主觀意志太強，能力越強就越是不可控，對于任何時候都需要掌控的領(lǐng)導來說，潛在的危害和影響就越大。
當然，聽話絕不是領(lǐng)導說啥就干啥，無限地逢迎和討好領(lǐng)導。主要體現(xiàn)在以下四個方面：
首先，不能質(zhì)疑領(lǐng)導的權(quán)威，始終端正工作態(tài)度。
作為基層或中低層干部，任何時候都應(yīng)該把執(zhí)行和落實作為第一要務(wù)，而不是越位瞎操心，替領(lǐng)導思考或者替領(lǐng)導決策。領(lǐng)導既然如此安排，肯定有領(lǐng)導的思慮、考量和道理，不可能無緣無故。再說了，領(lǐng)導站的位置高，接收的信息多，考慮的因素多，自然會有一些下面的人看不懂或者不能理解的地方。
作為下屬，最為忌諱的就是領(lǐng)導剛安排完工作就開始評說和議論。假如這些議論的言語傳到了領(lǐng)導的耳朵里，領(lǐng)導會怎么想，領(lǐng)導肯定不好想，必然會心生想法和意見。再說了，即便提出意見建議，也完全可以采取私下的方式，既維護了領(lǐng)導的權(quán)威，也向領(lǐng)導反饋了意見。
需要注意的是，沒有九成以上的把握，不要輕易提出意見和建議，要思考，但更多的是要執(zhí)行和落實。
其次，不能一成不變地干工作，要主動適應(yīng)領(lǐng)導。
什么叫一成不變地干工作？簡單來說，就是不管領(lǐng)導和形勢如何，只知道用一種工作方式或模式干工作，不知道針對不同的領(lǐng)導和形勢靈活變通，采取多變的方式開展工作。在職場上，這種人我們也經(jīng)常稱其為“一根筋”。試想一個下屬不懂得靈活變通，只會機械地干工作，那在遇有事情的時候，領(lǐng)導該有多擔心啊。
…… 此處隱藏1568字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
