摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi)成長的二八法則》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi)成長的二八法則》。
如果審核檔案的時候，稍微用心，很容易發(fā)現(xiàn)干部的成長是有一些規(guī)律的，譬如二八定律。
一、20%的人進(jìn)步很快，80%的人都在原地踏步
進(jìn)入了體制，不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升，而是綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和資歷等因素，職務(wù)職級并行后，有的干部認(rèn)為，只要符合職級晉升年限，就可以晉升，其實不然，在體制內(nèi)，80%提拔機會，都只屬于最優(yōu)秀的那20%的人。
二、80%的提拔機會，來自于20%的部門
進(jìn)步（提拔）快的干部，大多集中在核心部門，如紀(jì)委監(jiān)委、市委（府）辦、組織部等，核心部門的干部基本上年限到了，提拔的機會大很多。許多人覺得這些部門和領(lǐng)導(dǎo)接觸多，天天在領(lǐng)導(dǎo)面前露臉，所以提拔快，其實這只說對了1/3。其實，除了常和領(lǐng)導(dǎo)接觸，領(lǐng)導(dǎo)對干部知根知底外，一般這些核心部門的干部都很努力、很拼，如果核心部門的干部不努力，平常領(lǐng)導(dǎo)見得再多也沒用。
除此以外，常見領(lǐng)導(dǎo)，還可以學(xué)習(xí)、掌握了領(lǐng)導(dǎo)思維方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，由于和領(lǐng)導(dǎo)接觸多，就很容易學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)解決問題的做法，工作方式，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，思考方式越來越領(lǐng)導(dǎo)化，所以提拔快也很順理成章。
三、20%的干部，干了80%的活
這話有點殘忍，尤其是對兢兢業(yè)業(yè)的老黃牛來說，一年到頭，沒有功勞也有苦勞，活肯定不會少干。干部的年度考核表很能說明問題，80%的干部年度考核的內(nèi)容基本每年都一樣，意味著每年干的活也是一樣的，把年度改一改就可以上交了。
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