干部
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年輕干部要善于以“靜”養“動”
2023-10-06年輕干部充滿生機和活力，“動”的欲望是很強烈的，表現為思維活躍、敢闖敢試、接受新事物快等等。但是，實踐經驗的匱乏和經歷的相對簡單，往往“動”的效果不甚理想。究其原因，就是沒有正確處理好“靜”和“動”的關系，即“動
會寫總結的干部，提拔得更快
2023-10-06年底了，2022年的各項工作都收尾了。單位里，每個人或多或少都要寫總結。 有些人，寫的是個人的工作總結，或者是本科室、本處室的工作總結。 有些人，要寫專項的總結，比如黨風廉政建設總結、意識形態工作總結、機關黨建工作總結
領導干部為啥不能自己寫稿子？
2023-10-06有不少專業寫手，其中一些是在政府機關專為領導寫稿的“大筆桿子”，筆者每次和他們閑談小敘都會被無情蹂躪，無論我怎么從學術的角度引經據典深入淺出，在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值一提，更不用提那種“自領深喉
年輕干部要做到心中有數
2023-10-06恩格斯說：馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發點和提供這種研究使用的方法。 年輕干部思維活躍、表現自我的欲望比較強烈，目的就是在做事中實現自我價值，贏得領導和同事的
干部提拔指南：自己得行，有人說你行，說你行的人得行，身體得行
2023-10-06一般來講，干部都愿意走的快一點，能夠被上級提拔重用，不僅是組織上對自己辛苦付出的認可，更可以實現人生抱負多為群眾做事。那么，今天我們來說說，干部如何才能走的比別人快，得到提拔重用呢？ 我想這個問題見仁見智，各種官場小說
干部提拔競爭，關鍵看這一個方面
2023-10-06這些年，我越來越覺得，一位干部能否在晉升上走得遠、走得順，關鍵在于他有沒有智慧。 智慧，不是學歷、不是性格、不是能力，而是世界觀、人生觀、價值觀的綜合體現，是思維方式的反映。 在一個單位，能上到班子或成為中層領導干部
探討干部人事檔案管理存在的問題和對策
2023-10-06針對我國干部的人事檔案管理工作而言，是政府人事管理工作有效進行的關鍵影響因素。主要是對干部的個人工作能力、社會關系以及自身的思想政治表現等方面進行全面的考核與記錄，因此，政府部門在進行干部選拔的過程中，需要結
干部想提拔，務必學會避開暗算
2023-10-06我發現一個現象，就是單位里有些干部，特別是一些年輕干部，在人情世故顯得幼稚。 這個幼稚，表現在喜歡張揚。生怕別人不知道他做了什么事情，不管什么事情都往外說。 比如，自己跟哪位同事參加了哪些活動，自己做了哪些事情被領導
干部想提拔，務必學會營造輿論場
2023-10-07很多干部不知道，自己提拔上不去，背后的原因是各種流言。 這種流言，會把你的缺點放大，影響你的整個形象。 領導聽了這種流言，自然會對你產生懷疑，把你排除在擬提拔人選之外。 作為曾經的組織人事工作者，我聽過不少流言。 比如
干部想提拔，就要發自內心地尊崇一把手
2023-10-07有一個朋友問我：“在機關單位干中層很多年了，怎么可以提拔為班子成員？” 我說：“要發自內心地尊崇一把手。” 為什么這么說呢? 因為在一個單位里，普通干部要上到中層不算很難，但要成為班子成員就很困難了。 在幾十人的單位，
年輕干部是管出來的
2023-10-07有一名老醫生曾經這樣說，對年輕醫生就要往死里管（嚴管），不然我們就會死在他們手里。這句話是不是有些振聾發聵？老醫生說的話太有道理了，如果不能把年輕一代醫生管教好，一旦他們醫德頹廢、醫術荒廢，老一代人生病怎么辦？不就是等
基層干部練好“勤、齊、書、話”基本功
2023-10-07古人常以“琴、棋、書、畫”形容文化修養。當今新形勢下，基層干部要練就“勤、齊、書、話”新本領，用對自己的高要求，展現基層新風采。古典新用，為基層工作標上新注腳。 一、以“勤”正身心 “腦”勤，做到善思考，要“操其要
不要糾結了，因為干部提拔是一門玄學
2023-10-07我每次到機關大院辦事，看到的大多是不茍言笑的人。不少人板著臉、皺著眉，行色匆匆。 這種氛圍讓我感到壓抑。 因為我嗅到了緊張的氣氛，仿佛人們彼此在打量、琢磨和猜忌。 每次辦完事后，我都迅速離開，找一個舒服的奶茶店坐
干部想提拔，就要大膽說出來
2023-10-07單位里，我見過太多悶頭干活的人了。 領導派活給他，他二話不說，擼起袖子就是干，在悄無聲息中，就把活給干了。 這就是老實人，干活不喊苦不喊累，不邀功請賞，不求領導提攜。 老實人，領導當然喜歡；但在領導的眼里，他們是工具人。 領導
班子成員是怎么研究干部提拔的？
2023-10-07可以這么說，在機關單位里，如果你不知道班子成員是怎么研究干部提拔的，那么你為提拔而所作的努力都是白費力。 有一些干部，自認跟領導關系不錯，業務工作做得也扎實漂亮，于是乎覺得自己在干部提拔方面也必然順風順水。 但實際
平時不找一把手，干部提拔慢慢走
2023-10-07有一位朋友問我：“單位快提拔干部了，應該怎么辦?” 我說：“平常心等待結果就好了，因為意向人選已經定好了”。 接著，我補充一句：“平時多些找一把手。” 他這才反應過來。 所以我今天談的是提拔要找一把手的事。 我不知道是
干部想提拔，關鍵是突破這一層障礙
2023-10-07我發現一個現象，體制內大部分人上班，都是活在自己的世界里。 什么意思呢？ 就是上班寫正兒八經的文件、開會說冠冕堂皇的話、團建活動按“規定動作”走流程，大家都活成了“套子里的人”。 一整天下來，沒有跟一個人說一句自
年輕干部想提拔，做人就不能太老實
2023-10-07老實人工作勤勤懇懇、踏實肯干，但在提拔晉升上偏慢。 其實他們的工作量并不少，服從性也好，而且在單位里人緣也不錯。 但是，每逢干部提拔，領導就是沒有考慮他們。 他們自己也很困惑。我認識幾個小伙伴莫不如此。在單位呆了
干部想提拔，這個技能比送禮管用！
2023-10-07很多人會問：“如果想提拔，是不是就要跟領導拉關系？” 關系，肯定是要拉；但具體怎么拉關系，很多讀者想不出一個所以然。 不少人想到的唯一方法，就是給領導送禮。 但實際上，送禮不是最有用的方法，而且送禮存在風險。 為什么說送禮
工人身份與干部身份的區別
2023-10-07平常我們管理檔案，有干部身份，也有工人身份。但相信很多干部知道有區分，但卻不清楚為啥要區分干部身份和工人身份，而且不知道如何區分干部身份。尤其是近些年來，干部身份已經漸漸淡化，大部分干部只清楚退休后退休工資略有差
年底了，單位獲評先進，對普通干部有什么好處？
2023-10-07一晃，又到年底，一年一度的考核評比、評優評先，即將到來。無論對于單位還是個人，這都是大事要事、急事愁事。 個人獲評先進，對自己的影響大家都明白，這里不贅述。 可如果是單位獲評先進，在給領導干部帶來諸如提拔晉升優勢、記
為什么有的干部每次提拔都差一口氣？
2023-10-07最近和朋友聊天，聊到體制類有一類現象：有的干部確實有工作能力，人也能吃苦，本職工作表現干部群眾一致認可，領導對這樣的干部看上去也還不錯，但每次提拔卻都差了一口氣。除了一些外部環境因素以外，我們幾個總結了一下，分析了一
干部有什么樣的心態，才容易得到提拔？
2023-10-08機關單位里，一個干部得到提拔，大部分人會想到的是能力、關系、背景、人脈的因素。唯獨很少想到心態的因素。作為一名組織人事工作者，我反而覺得，心態是提拔中最重要的因素。很多年前，我剛進單位的時候，經常就被我的一位副科
干部想提拔，找到“關鍵人”了嗎？
2023-10-08我發現一個現象，就是機關單位里，不少人是“等”提拔的。 “等”是什么意思呢？ 就是姜太公釣魚，愿者上鉤。 反正在單位里，領導讓我干啥，我就干啥。沒有功勞，也有苦勞。 領導愿意提拔我，那最好；領導不提我，我也不會主動去求。 這
年輕干部一定要主動靠近領導！這是我聽過的最好答案
2023-10-08體制內的年輕人剛到單位，經常會聽到身邊人說：“一定要主動靠近領導。”其實靠近領導是一門大學問，這里面分為2個層次。第1個層次是接近，通過和領導走近，成為他的左膀右臂；第二個層次就是依靠，正所謂背靠大樹好乘涼。其實，年輕
干部想提拔，對待一把手的態度很關鍵
2023-10-08單位里做人做事并沒有一個標準模子。 如果你是機關單位里的躺平派，這篇文章可以不往下看了。 對一官半職沒有欲望，跟單位領導正常交往就足夠了。 但如果你是很想進步，我的建議是： 不要怕受委屈，真正擔負起下屬的角色，像對自
匯報發言：關于機關干部“辦事”的粗淺認識
2023-10-08各位領導，各位同事： 大家上午好。根據統一安排，今天由我圍繞“辦事”這一主題與大家作個交流。 “辦事”是機關干部“三辦”的重要內容之一，同時它又是一個比較寬泛的概念，辦文、辦會也可納入辦事范疇。因此，我個人感到機
機關中層干部要向上突圍，必須牢牢緊跟一把手
2023-10-08中層干部或許是機關單位最焦慮的群體之一。 因為這些干部工作壓力大任務重，但往上提拔的機會少。 畢竟一個干部提拔到了單位的中層，就意味著到了職場的天花板，再想向上突破就很難了。 常見的是空缺一個班子成員的位置，會
領導眼里的優秀年輕干部是什么樣子的？
2023-10-08第一，心態積極。 給人的感覺是往前使勁兒，這是優秀干部最重要的素質。接受一項工作任務，首先想的就是怎么把它干好，而不是怎樣把它推掉，或者強調困難，或者認為領導安排不合理，或者面露難色，或者講條件…… 我聽一位前輩講過一
作為一名新人，不要和體制內的老干部關系太近，看完你就知道了
2023-10-08體制內有個非常明顯的兩極分化的現象：忙的忙死，閑的閑死。那些上了年紀，前途無望又不敢輕易離開體制的人，很多過的就是每天混日子的生活，有些人想象的體制內工作就是一杯茶、一份報紙說的就是他們，只是現在報紙換成了電腦。
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