下屬做不好工作，3招高情商解決

職場(chǎng)高手時(shí)間：2023-02-12 20:48:01 收藏 WORD下載

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下屬做不好工作，3招高情商解決

在單位，無論是領(lǐng)導(dǎo)層還是執(zhí)行層，都有自己的煩惱。作為領(lǐng)導(dǎo)，安排給下屬的工作任務(wù)，如果下屬總做不好，或者與自己的預(yù)期目標(biāo)有差距而感到煩惱，該怎么解決？

1.避免認(rèn)知錯(cuò)誤。其實(shí)，不同人的格局、眼界、性格、知識(shí)儲(chǔ)備、認(rèn)知能力、思維能力、辦事方式都是不同的，這就導(dǎo)致同樣一個(gè)工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為很簡(jiǎn)單，但等下屬交差的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)與自己的目標(biāo)要求相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)，有的工作，下屬眼里可能是100分，但到你眼里可能只有60分；而在你眼里100分的東西，在下屬眼里可能只有60分。這不是能力的問題，而是眼界的問題。可能跟出身、性格、閱歷等方面原因有關(guān)。所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己交辦的工作下屬老不能完成的讓自己滿意時(shí)，你先要放平心態(tài)，不要直接認(rèn)定是下屬能力不行或者態(tài)度不行。

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