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剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,如何快速打開(kāi)局面?

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-02-09 11:54:01 收藏 WORD下載

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身份和角色的轉(zhuǎn)變,往往意味著工作思路和行為方式的轉(zhuǎn)變。 

作為普通員工,你只需要做好執(zhí)行和落實(shí),把領(lǐng)導(dǎo)的意圖貫徹執(zhí)行下去就可以了;但是,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,就不是簡(jiǎn)單的執(zhí)行和落實(shí)了,必須掌握更多的工作方法和技巧。 

01要迅速掌握基本情況 

剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,千萬(wàn)不要搞什么“新官上任三把火”,一來(lái)就折騰下屬。 

領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和影響力,不是靠折騰別人得來(lái)的,而是靠做人做事贏來(lái)的。 

一般來(lái)說(shuō),新到一個(gè)單位,要先了解單位方方面面的情況,再慢慢籌劃工作。如果大家留心觀察就能發(fā)現(xiàn),很多領(lǐng)導(dǎo)上任的第一件事,就是去各地走訪調(diào)研,充分了解情況。 

作為領(lǐng)導(dǎo),一定要掌握三個(gè)方面的基本情況。 

其一,是本單位的人員實(shí)力和組織結(jié)構(gòu),有多少部門,每個(gè)部門都有多少人等等; 

其二,是單位的工作制度和業(yè)務(wù)流程,都有哪些要求,以及具體都是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的; 

其三,是單位的人際關(guān)系狀況,哪些人有搞小圈子,以及哪些人有背景和關(guān)系等。 

掌握基本情況,是謀劃決策、干好工作以及坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)位子的前提和基礎(chǔ),啥都不了解,就盲目行動(dòng),不可能不吃虧栽跟頭。 

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