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要想贏得領導的賞識和重用，那作為下屬的你，之于領導一定要有價值。
換位思考，當領導意識到下屬做人靠譜做事放心，能夠為他分擔壓力、排憂解難，甚至是創(chuàng)造額外價值的時候，肯定會為了自己的得到和發(fā)展，而賞識、重用甚至提攜這個下屬。
這才是在體制內生存和發(fā)展的根本邏輯——沒有價值，一切都是空談。
那么，具體到操作層面，究竟都應該注重哪些方面呢？
首先，要踏實細心干好本職工作。
干好本職工作是一切的前提和基礎。不管你再有想法和謀略，如果連本職工作都干不好，一天到晚冒泡掛號，凈給領導添麻煩，那領導不收拾你就算好的了，更別提什么賞識和重用了。
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