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學會抓落實

職場高手 時間:2023-10-21 14:32:02 收藏 WORD下載

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不論是在部隊,還是在企業,我發現相當一部分人員對抓落實這個問題認識比較模糊,突出表現在:抓落實不如搞籌劃重要,搞籌劃層次高,是主動行為,抓落實層次低,是被動行為,籌劃搞好了,落實就是水到渠成的事;還有就是“上有指示,下有響應”,你讓我干啥,我就干啥,絕對不談條件、不打折扣,態度端正,行動迅速,有板有眼扎扎實實走過場……真是這樣嗎?因為對抓落實的認識不清晰,對“抓落實”的能力的認識也存在一定偏差。 

《辭典》解釋“落實”,就是使計劃、政策、措施等能夠實現。落實是一種“行為”,強調的是“執行”、是“兌現”。執行不執行,是落不落實的問題,兌現不兌現,是落實好不好的問題。所以,“落實”包含兩層意思,一個是過程,就是你干了沒干?一個是效果,就是你干得怎么樣?我們不僅要關注前者,更要關注后者。干了,并且有效果,這才叫真正的“落實”,否則就是偽“落實”。想到和得到,中間還有兩個字,那就是“做到”。做了,到了,就是落實;做了,沒到,就是沒有落實,就算這個“做了”很曲折、很艱辛,也是沒有價值的。 

“一分部署,九分落實”。再完美的藍圖、再周詳的計劃、再嚴密的部署,如果抓而不實、落而無聲,不能在終端見成效,都會變成水中月、鏡中花。這就是工作不落實,一切等于零。事實上,各項工作安排之后,如果不能真正有效的落實,其后果不僅僅是等于“零”的問題,甚至比等于“零”還要嚴重得多。這絕對不是危言聳聽,比如,部隊的戰備訓練工作,各種指示、方案、計劃擬制得再好,如果末端得不到有效落實,為了守安全、保穩定,漏訓、偏訓、弱訓重要內容和危險內容,只在政治工作、管理工作方面用勁使力,那不打敗仗才怪呢? 

黨的六屆六中全會上,毛主席提出著名的“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”重要論斷,著重強調了會抓落實的干部的重要性,沒有這樣的干部,政治路線再正確又有什么用呢?抓不抓落實,是態度問題,會不會抓落實,是能力問題,部隊也好,企業也好,所有人員都要重視抓落實能力的強化和提升。我始終認為,抓落實的能力強了,搞籌劃的能力也會水漲船高,因為抓落實的過程,會讓當事人更加深刻地感悟到搞籌劃的精妙之處,想有更大發展的年輕人,務必腳踏實地先把抓落實的能力搞硬搞實。    

抓落實的能力是一種貫穿于我們一生的、全局的能力,一生說的是時間,全局說的是范圍。 

不要以為只有成年人才需要抓落實的能力,小學生不需要嗎?完成老師布置的作業,這是不是抓落實?小時候,配合“除四害”活動,學校要求上交老鼠尾巴,我是想盡一切辦法、求盡一切親朋,是少數最終圓滿完成任務的學生之一。現在的小孩子抓落實的能力不行,不怪他(她)們,怪就怪社會大環境和家庭小環境,個個養尊處優,不需要動腦動手了。即使是處在很高層級的領導崗位上,也需要抓落實的能力,因為總有比你職務高的領導,總有需要你落實的工作。 

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