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駕馭復雜局面“十要”,領導干部須謹記!

職場高手 時間:2023-10-14 14:44:02 收藏 WORD下載

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突發事件和復雜局面是對領導干部的一次全面考驗。疫情“大考”的結果表明,在堅定理想信念的同時,干部隊伍駕馭復雜局面的能力亟待增強,如此才能跟上時代要求,跟上群眾期待。 

駕馭復雜局面的“十要”,領導干部須謹記! 

第一,見事要早。“風起于青萍之末。”領導干部平時要樹立底線思維、增強憂患意識、培養專業精神。關鍵時刻,對新生事物要保持足夠敬畏,對苗頭問題要保持足夠審慎,對各類輿情要保持足夠敏感,對潛在風險要保持足夠清醒。特別是面對小概率事件和無現實經驗可循的案例,要保持積極主動,及時走進第一現場、接觸第一線人員、掌握第一手信息,全面深入分析研究,及時穩妥作出判斷。 

第二,反應要快。兵貴神速。從一定意義上說,駕馭復雜局面就是和時間賽跑。要有分秒必爭的“窗口期”意識,依法依規迅速啟動應急機制,迅速釋放準確信號,迅速抵達戰斗位置,迅速進入戰時狀態,迅速激活必要資源,及早做到全面動員、全員動員、全力投入。 

第三,信息要靈。信息是決策的基礎。駕馭瞬息萬變的“戰場”,必須做到眼觀六路、耳聽八方。要建立專門工作團隊,充分運用科技手段,迅速展開“情報網”,立即開通“直播”“直報”平臺,統籌國際國內、網上網下等多方面資訊,持續跟蹤、收集、分析、整理各方面輿情和信息,去粗取精、去偽存真,確保底數清、情況明、研判準,并及時釋疑解惑、隨時查漏補缺,為形成和優化決策、改進和完善工作提供支撐。 

第四,指揮要暢。駕馭復雜局面,統一指揮是關鍵。要綜合考慮實際狀況、形勢特征和任務特點,建立權威精干高效的指揮體系,強化指揮機構,簡化指揮層級,理順指揮關系,清晰定責、有效賦能、充分授權,把合適的人放在合適的崗位上,讓專業的人做專業的事,確保指揮一貫到底、高效運轉。 

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