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領導讓我負責推進專項工作,有沒有什么通用的套路?

職場高手 時間:2023-10-13 19:56:02 收藏 WORD下載

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問: 

您好。領導讓我做一個專項工作領導小組的負責人,小組成員都是各個單位,我也沒法直接管他們,我應該如何在成員單位之間開展工作,怎么去提高成員單位的積極性,怎么去加強和他們的聯系? 

答:  

你好! 

你作為這個領導小組的負責人,為了確保領導小組順利的開展工作,你可從以下幾個方面入手: 

1.印發一個工作方案。 

從領導小組的工作職責,內容,運行機制到各單位職責任務,聯系方式等,形成一個完整的工作方案,報領導審批后印發各單位,這樣就形成一套規范的運行機制,使工作有章可循。 

2.每個單位確定并固定一名聯系人。 

平時你主要通過聯系人來溝通、協調、部署和督辦落實各項工作。 

3.建立考評制度和微信工作群。 

定期發布信息,部署任務,安排工作,通報進展和情況。 

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