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1、考察對象
毫無疑問，考察對象對組織部的考察談話都是重視的。
考察結束前，考察組還會和考察對象本人見個面，請自己給自己“畫個像”。
考察對象有“祥林嫂”型的，把今生來世、履歷經(jīng)歷逐一說個遍。
其實沒必要，來之前，考察組早已了如指掌。
考察對象有“不吝攬功”型的，把單位成績完全等同于個人成績。
其實，考察組最想要的是具體事例的印證。
你說你能吃苦，你要有例證；你說你會創(chuàng)新，那么你要具體介紹哪個創(chuàng)新項目是自己牽頭的，“卡脖子”是怎么破的。
考察對象有“自詡完美”型的，說成績一大堆，說不足，只字不提。
再三啟發(fā)下，憋了一句話：感覺對家人關心太少。
考察組也不輕松，緊趕慢趕回去后，部領導是要聽匯報的。
最了解自己的一定是自己，你不說，大家都說了，而且基本一致。
這從側面說明本身就有個不足——認不清自己。
2、訪談對象
皇帝輪流當，今天沒到我家。
不少訪談對象認為，這次又不是考察我，我隨便說說。
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《組織部考察談話，考察的是誰？.docx》
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