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下級(jí)的成長取決于自己的能力和主觀努力，但領(lǐng)導(dǎo)是否賞識(shí)和提供機(jī)會(huì)對(duì)下級(jí)的成長起著決定性的作用。因?yàn)椋?b>用人權(quán)很大程度上是領(lǐng)導(dǎo)說了算。
下級(jí)的成長，主要指心智的成熟、經(jīng)驗(yàn)的積累和職務(wù)的提升。
下級(jí)的成長，自己的學(xué)習(xí)和感悟很重要。這是成長的主觀條件。愛學(xué)習(xí)愿思考肯努力的下級(jí)，相對(duì)來說就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
但是，下級(jí)的成長更需要實(shí)踐的鍛煉。這是一種客觀條件。鍛煉的機(jī)會(huì)越多，干事的平臺(tái)越大，成長的機(jī)率越大。這就需要領(lǐng)導(dǎo)善于用人。
用人，領(lǐng)導(dǎo)考慮的因素很多，給誰不給誰機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要反復(fù)斟酌，特別是一些重要的工作。這是因?yàn)椋录?jí)能力有大小，領(lǐng)導(dǎo)用人有尺度，也不排除領(lǐng)導(dǎo)用人的情感強(qiáng)度的影響。
領(lǐng)導(dǎo)用人，用自己喜歡的下級(jí)無可厚非。但是，對(duì)于那些與自己性格不同、興趣差異，乃至特立獨(dú)行但能力很強(qiáng)的下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)的心胸就特別重要。在這個(gè)問題上，領(lǐng)導(dǎo)的心胸大小與下級(jí)成長空間的大小就成正比。領(lǐng)導(dǎo)的心胸越大，下級(jí)成長的空間越大。
現(xiàn)實(shí)中，心胸大的領(lǐng)導(dǎo)不少，他們賞識(shí)下級(jí)，鍛煉下級(jí)，指導(dǎo)下級(jí)，包容下級(jí)，提攜下級(jí)，推薦下級(jí)，使下級(jí)擁有充足的成長空間。下級(jí)成長了，事業(yè)進(jìn)步了，領(lǐng)導(dǎo)高興了。
但心胸小的領(lǐng)導(dǎo)也不少，有的領(lǐng)導(dǎo)心眼很小，因?yàn)橄录?jí)一次不聽話就記恨在心，從此就沒有了機(jī)會(huì)；有的領(lǐng)導(dǎo)私心很重，用個(gè)人好惡對(duì)下級(jí)厚此薄彼，任人唯親；有的領(lǐng)導(dǎo)很愛面子，把那些不會(huì)討好自己的下級(jí)邊緣化；有的領(lǐng)導(dǎo)城府很深，用所謂的“攻堅(jiān)克難”刁難自己不喜歡的下級(jí)；有的領(lǐng)導(dǎo)嫉賢妒能，“武大郎開店”式地壓制下級(jí)，等等。
領(lǐng)導(dǎo)心胸的大小致使下級(jí)成長的結(jié)局大不相同。遇到心胸狹小的領(lǐng)導(dǎo)，使得本來有能力的下級(jí)，長也長不大，飛也飛不高。這讓下級(jí)很悲催，也很無奈。
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