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在官場上話說不明白，分分鐘會害了自己的5句話，你知道嗎？
第一句：虛與委蛇
這一招，主要應對上級，領導發(fā)問往往有兩個選項，直接回答肯定得罪人，答好答壞非常關鍵。
比如，領導問你：“你覺得王局、張局兩個副職，哪個更強一些？”
如果在公開場合，可以這樣回答，“兩位副局長都非常有能力，不管是誰，身上都有許多值得我學習的地方”。
但這種回答，只是一種圓滑的答法，并不一定能夠得到領導的認可，但至少不會當場得罪人。
當然，如果你與領導關系不錯，而且還沒有外人在場，那你就要如實回答，前提是搞清楚領導對兩位副局長的評價，如果弄不清楚，還是閉嘴為妙，否則還不如留一個圓滑的印象。
第二句：同步點贊
有人拿你與同事比較，這時自己要留個心眼，如果你過分謙虛，而別人也不一定會認為你是謙虛，可能會給你造成不良影響；如果你說自己比同事強，無形中可能會傷害同事，而且給人留下個飄浮的印象。
因此，面對這樣的問題要兩頭兼顧、同步點贊，千萬不要盲目做比較，而是要分頭找亮點。
比如領導問你：“這次提拔了小李，沒有提拔你，有什么想法沒有？”
你可以說，“我和小李有各自的長處，但這次提拔的崗位，可能小李更擅長一些，個人覺得單位的用人導向非常明確，至于我自己，相信在領導的提攜下，以后肯定還有機會”。
領導心里既然問你，肯定覺得你會心存不滿，但是這樣一回答，領導會認為你很懂事，即使傳出去，小李也會很佩服你。
板上釘釘的事情，何樂而不為呢？
第三句：身份捆綁
這一招，主要應對單位里那些吹毛求疵的同事。
有同事貶低或挖苦你的時候，既不要謙虛承認，更不要直接反擊，而是想辦法把對方拉進來，劃成同類人，他說你好，你們都好，說你不好，那就是半斤八兩。
比如說：“我從來沒見過你這么不開竅的人，你怎么在單位混到現在的？”
你可以這么回答，“您說得對，所以說還是我們單位好，能讓你我這樣的人混到現在。”
對待這種同事，沒必要一味忍讓，更沒必要鬧翻，就用這種“軟刀子”來回復他，他自覺沒趣，可能也就沒下次了。
第四句：化敵為友
別人把你以前說過的話、干過的事抓住不放，讓你談原因。
往往這些話或事情都是不好的，所以不要著急去解釋，也不要去爭辯，而是反過來想，從別的方面讓它盡量合理化。
比如，對方說：“為何小張不能被提拔？”
你可以這樣說，因為小張?zhí)珒?yōu)秀了，倘若他被提拔了，那么現在這些事情，在短期內沒人能比小張干得更出色！
這個回答，典型的官話，顯得你更有大局觀念，凡事從單位利益出發(fā)，而且順便把小張也推了一把，相信小張知道這個原因，也無話可說。
但是，在官場上，需要時刻注意培養(yǎng)自己的勢力，鞭打快牛、越優(yōu)秀越不放手的事情，要盡量少干，要讓下屬看到，跟著你干大有前途才行。
第五句：答非所問
有些問題，不管你怎么說，都會成為別人對付你的口實，所以不要正面回答，要把對方的問題進行曲解，回答一些和問題不相關的答案。
比如，有人問你：“你每月收入多少啊？”
你可以說，“我每月收入500元，因為我老婆每月就給我500元”。
這樣的回答，不但不失禮，反而會化解尷尬。當然，也要注意對方的身份，這種回答應對同事、朋友是可以的，但對于長輩和上級，不夠禮貌，還是如實回答為好。

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