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改革，一切意味著重新洗牌，意味著重新來過，“先來后到”變成“同一起跑線”，之前的種種層級劃分、小山頭、小團體變得軟弱渙散。 

單位的分與合，決定了單位每個人的去與留。 

至少在改革方案公布前，誰也不知道具體會是什么變動，不到最后一秒，所有的變動皆有可能。 

目前，各種說法、版本漫天飛舞，而我們每個人，心底或多或少有些茫然。 

自己待習慣了的單位，要在機構(gòu)改革中被合并、被拆分、被吸收等各種調(diào)整，心里難免不舍。可，該來的，總會到來，就坦然面對現(xiàn)實吧！ 

改革中最令人關(guān)注的，莫過于人事變動。 

對于即將提拔等“叫號”的同志來說，原來的排隊等候，可能要瞬間失效了。 

首先是人事凍結(jié)。 

需要對人員機構(gòu)進行調(diào)整，等待重新洗牌。 

對于大多數(shù)的普通人來說，影響最大的，就是領(lǐng)導班子的變動，及所帶來的運轉(zhuǎn)規(guī)則的變化。 

單位換了領(lǐng)導層，也就是換了思路；單位換了塊牌子，工作職責就得跟著變化。 

這個時候，就要抓緊時間“做作業(yè)”，根據(jù)領(lǐng)導要求和工作安排做出調(diào)整，而不是守著原來的工作思路，要主動去適應領(lǐng)導。 

這個互相適應的過程，說起來輕輕松松，但其實做起來很難，是需要不短的時間的。 

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