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體制內直屬下級的能力比你強,如何讓其對你服服貼貼?

職場高手 時間:2023-10-02 10:52:02 收藏 WORD下載

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在體制內,如果下屬在能力上比自己強,身為上司的我們如何駕馭好他們,既要將工作保質保量完成,又讓下屬信服你,說實話,不掌握一些手段這件事不好弄。 

要知道,稍有能力的人,多少有些傲嬌,工作上個人想法多,不怎么好使喚! 

身為直屬用人領導,我們要明白自己的職責,就是作為管理者、指導者、督促者的我們,具有用人權限,是確保工作完成的人,是提出要求的人,是管控方向的人,而不是一味和下屬比業務能力的人。我們想的如何讓下屬對你服服帖帖、安分做人做事,其實也很簡單,講究點策略和小手段即可。   

一、讓下屬明白,上級是干嘛的 

很多能干的下屬之所以顯得高傲,不聽使喚,重要的原因是自認為素質能力強,自認為單位需要他,自認為有點本事就能顯擺自己、就能很快得到提拔,就很快和直屬領導平起平坐了。 

如果他知道直屬領導就是領導班子集體討論研究推舉出來的人,而不是非得要和他比什么業務能力的,直屬領導為什么能夠被提拔為領導,不是沒有其他競爭者而撿的漏,而是在體制內確有過人之處,是經過組織承認的,是代表組織行使權力,那么他也許會讓其有點自知之明。 

要讓他知道,那些在做了下屬時就很自大,忘了自己的位置,忘了自己姓甚名誰,忘了自己的本分,現在都什么崗位?都什么級別?如果他還不開竅,也算是仁至義盡、無能為力了! 

下屬情商太低,不明白與直屬領導如何相處。教會他如何擁護上司的權威,什么是給上司面子和臺階,就是在幫助自己,那么也許他會懂得什么是夾著尾巴工作了。 

二、你牛你來啊!時不時給他出點難題 

對傲嬌的屬下,要時不時安排一些費力不好的工作給他,讓其知道難受是什么,要不然他可能還真以為自己能“學好數理化,走遍天下都不怕”呢。 

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