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作為中層領(lǐng)導,如何處理職場人際關(guān)系?

職場高手 時間:2023-09-20 20:32:02 收藏 WORD下載

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對于中層領(lǐng)導來說,已經(jīng)不能只埋頭搞業(yè)務了,必須加大在人際關(guān)系上的投入,否則是很難站穩(wěn)腳跟,或者創(chuàng)造業(yè)績的。畢竟中層領(lǐng)導是需要通過別人完成工作的(手底下的人越多,就越是如此),而不僅僅是其自己肯干就可以的。 

簡單來說,就是要多往上級跑,取信于上級,少把下級責,得到下級的支持。至于同級,則不需要花費太多的時間和精力,差不多就好。 

1.多往上級跑,取信于上級。 

為什么要把取信于上級放在首位?因為中層領(lǐng)導的權(quán)力來源,就在于上級。如果上級不支持你,不愿意給你資源和機會,那你帶團隊、干工作將十分困難。因為下級都盯著你呢,你得不到上級的支持,沒有資源和權(quán)力,下級就肯定不太買你的賬,你的領(lǐng)導權(quán)威和影響力也會大打折扣。 

所以,取信于上級是站穩(wěn)中層崗位的關(guān)鍵所在,沒有這個基礎,其它一切都是空談。 

縱觀職場,那些意氣風發(fā)、左右逢源的中層領(lǐng)導,哪個不是上級領(lǐng)導的心腹或紅人,正是因為有了上級領(lǐng)導的信任和支持,他們才敢放開手腳,大膽地嘗試和往前沖。 

其實,不管處在職場的哪個層級上,取信于上級都很重要。畢竟上級領(lǐng)導站位更高、眼界更廣,掌握著更多的資源和機會,不管青睞于誰,誰都會在上級的庇護下,得到全面的能力和實力加成,無往不利。 

2.少把下級責,得到下級的支持。 

嚴格意義上來講,中層領(lǐng)導還有一部分權(quán)力來源于下級。如果一個中層領(lǐng)導名號很大、頭銜很響,但是沒有下級支持他,無人可以使喚,那這樣的“光桿司令”是沒有真正意義的權(quán)力和影響力的,徒有其名而已。 

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