匯報(bào)
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日常匯報(bào)“五必須”
2023-10-03把握好日常匯報(bào)的基本要領(lǐng)，領(lǐng)略日常匯報(bào)的基本要訣，都能得到每一次高質(zhì)量的日常匯報(bào)。 一、必須明白道理。按照意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的二八定律，匯報(bào)工作只占一個(gè)員工的一小部分，約占20%，20%匯報(bào)工作決定了你80%的工作
日常匯報(bào)“十不要”
2023-10-03做好日常工作匯報(bào)，要把握好其要領(lǐng)，了解一些注意事項(xiàng)，對(duì)于提高日常匯報(bào)的質(zhì)量和效率很有必要。 一、不要準(zhǔn)備不足做匯報(bào)。匯報(bào)前一定要對(duì)所匯報(bào)的情況進(jìn)行總結(jié)，有分析、有自己的觀點(diǎn)的匯報(bào)才是有價(jià)值的匯報(bào)。切忌事前準(zhǔn)備
沒有思想和觀點(diǎn)匯報(bào)發(fā)言，就像一個(gè)人沒有靈魂
2023-10-03今天繼續(xù)說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作這件事，先是說(shuō)了心中有數(shù)，又說(shuō)了鮮活案例，今天說(shuō)說(shuō)匯報(bào)里的思想觀點(diǎn)。 開會(huì)，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，聽匯報(bào)發(fā)言，聽多了總會(huì)聽出些門道，總會(huì)感覺到誰(shuí)誰(shuí)的講話和匯報(bào)越聽越愛聽，越聽越中聽。而有的人，不管是發(fā)表講
給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，一定要有鮮活的案例作支撐
2023-10-03上次，寫了一段上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開座談會(huì)聽匯報(bào)的感受，主要是講座談會(huì)上作匯報(bào)發(fā)言，一定要善用數(shù)據(jù)： 今天繼續(xù)接著上次的話題說(shuō)，座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言，如果沒有鮮活的案例作支撐，很難形成讓領(lǐng)導(dǎo)讓與會(huì)同志眼前一亮心中一震的爆款。 為什
高質(zhì)量匯報(bào)工作的4個(gè)小門道
2023-10-04匯報(bào)工作是門學(xué)問。有的人，能力很強(qiáng)，但是匯報(bào)工作時(shí)卻眉毛胡子一把抓，辭不達(dá)意，邏輯混亂，不注意先后順序，最后吃力不討好，給領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象。有的人注重方法技巧，經(jīng)過(guò)變換順序和說(shuō)法，領(lǐng)導(dǎo)很高興。同樣是干工作，達(dá)到的效果
匯報(bào)工作，你不可不知的4個(gè)訣竅！
2023-10-04首先，要充分認(rèn)清匯報(bào)工作的重要意義。 從工作的層面來(lái)講，下屬及時(shí)的工作匯報(bào)，可以讓領(lǐng)導(dǎo)更好地了解工作進(jìn)展，以及實(shí)效團(tuán)隊(duì)管理；從人性的層面來(lái)講，任何領(lǐng)導(dǎo)都希望下屬尊重自己，而尊重自己最為基本的方式，就是經(jīng)常匯報(bào)工作。 作
如何做好匯報(bào)的準(zhǔn)備工作
2023-10-04在機(jī)關(guān)給領(lǐng)導(dǎo)做一次高質(zhì)量的匯報(bào)，前提條件是要想清楚一些關(guān)鍵問題，并在此基礎(chǔ)上做好精心準(zhǔn)備。 怎么才能匯報(bào)到位呢？送給你六個(gè)字：想清楚，說(shuō)明白。具體說(shuō)，就是在匯報(bào)之前，一定要想清楚匯報(bào)內(nèi)容，只有想清楚了，匯報(bào)時(shí)才能說(shuō)明白
機(jī)關(guān)工作 | 匯報(bào)工作，這些技巧要注意
2023-10-05匯報(bào)工作是一定時(shí)期、一定階段的工作總結(jié)，也是下一階段工作任務(wù)的開始。匯報(bào)有口頭、書面、影視等不同的形式，應(yīng)用相當(dāng)廣泛。匯報(bào)工作對(duì)于建立信息交流制度、把握事態(tài)發(fā)展、決策未來(lái)行動(dòng)、實(shí)施具體方案，具有十分重要的作
匯報(bào)工作的5個(gè)技巧！
2023-10-051.給選擇題而不是問答題你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題，也就是說(shuō)，你在提出問題的同時(shí)，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優(yōu)劣勢(shì)，最后闡述自己認(rèn)為合理的建議和相應(yīng)的理由，以備領(lǐng)導(dǎo)選擇和決定。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這樣的匯
讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮的工作匯報(bào)技巧
2023-10-05在體制工作中，匯報(bào)是非常重要的環(huán)節(jié)。好的匯報(bào)，能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路清晰、措施有力、成效顯著。差的匯報(bào)，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路混亂、措施不當(dāng)、水平低下。 那么，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有什么方法講究呢？ 第一，匯報(bào)工作要先說(shuō)最終的結(jié)果，過(guò)
懂得匯報(bào)技巧，你才能提拔地快！
2023-10-07俗話說(shuō)干得好不如匯報(bào)地好，學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是體制內(nèi)必須學(xué)習(xí)且非常重要的一步。體制內(nèi)除非極其特殊的部門外，對(duì)人才的選拔是綜合性的，特別領(lǐng)導(dǎo)干部必須是能說(shuō)、會(huì)寫、懂溝通的水桶型人才。因?yàn)轶w制內(nèi)的工作，大部分是需
如何做好案件匯報(bào)工作
2023-10-07紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在辦案過(guò)程中，辦案人員在案件初查后呈報(bào)立案、案中案情發(fā)展和調(diào)查終結(jié)時(shí)，要向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案情進(jìn)行匯報(bào)，本人從事案件檢查工作十幾年，現(xiàn)將本人對(duì)如何做好案件匯報(bào)工作談幾點(diǎn)體會(huì)。一、寫好案件匯報(bào)材料1、案件的由
掌握這個(gè)匯報(bào)技巧，讓你的工作更勝一籌！
2023-10-07前兩天，領(lǐng)導(dǎo)給我安排了一項(xiàng)工作，是與上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)接，開展一個(gè)活動(dòng)。 我當(dāng)然很上心，立即就與上級(jí)機(jī)關(guān)的相關(guān)人員進(jìn)行了對(duì)接，并詳細(xì)敲定了活動(dòng)的細(xì)節(jié)。 但是，就在活動(dòng)即將開展的前一天晚上，領(lǐng)導(dǎo)卻主動(dòng)向我詢問了這項(xiàng)工作的對(duì)接情
匯報(bào)發(fā)言：關(guān)于機(jī)關(guān)干部“辦事”的粗淺認(rèn)識(shí)
2023-10-08各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家上午好。根據(jù)統(tǒng)一安排，今天由我圍繞“辦事”這一主題與大家作個(gè)交流。 “辦事”是機(jī)關(guān)干部“三辦”的重要內(nèi)容之一，同時(shí)它又是一個(gè)比較寬泛的概念，辦文、辦會(huì)也可納入辦事范疇。因此，我個(gè)人感到機(jī)
把不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，匯報(bào)可能適得其反
2023-10-0801 一般領(lǐng)導(dǎo)的交流風(fēng)格有兩種，我稱之為“晴”和“陰”。 “晴”的交流風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)情商極高，跟你交流的時(shí)候讓你如沐春風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)理絲絲入扣，說(shuō)情觸動(dòng)人心，跟你談笑風(fēng)生，讓你默默折服。 這種領(lǐng)導(dǎo)，一般沒什么架子，你也不懼怕跟他
匯報(bào)，就是爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)的注意力
2023-10-08跟小學(xué)生聊天，他們會(huì)直接說(shuō)自己同學(xué)的名字，而不是說(shuō)“我的一個(gè)同學(xué)”，好像世界上所有人都認(rèn)識(shí)他同學(xué)。這說(shuō)明小孩子活在自己的世界里，而且理所當(dāng)然的認(rèn)為，所有人都了解自己的世界。 孔子說(shuō)：“不知人，無(wú)以為君子。”程頤說(shuō)：“
匯報(bào)工作都有哪些技巧？
2023-10-08簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，匯報(bào)工作主要有三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、匯報(bào)階段和落實(shí)階段。 下面，就詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)各個(gè)階段的注意事項(xiàng)。 第一個(gè)階段：準(zhǔn)備階段 跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，一定要提前準(zhǔn)備，防止出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一問三不知的情況。 這個(gè)時(shí)候我們就要換位思
淺談如何撰寫匯報(bào)材料
2023-10-08匯報(bào)材料，一般是單位或個(gè)人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)所做的書面陳述材料，是當(dāng)前辦公室文秘工作常用的材料之一。匯報(bào)材料的種類很多，按性質(zhì)可以分為綜合性匯報(bào)、專題性匯報(bào)等。其基本格式：標(biāo)題（匯報(bào)單位、時(shí)間、文種）——稱呼（開場(chǎng)白
正確認(rèn)識(shí)匯報(bào)
2023-10-08首先，匯報(bào)是讓上級(jí)及時(shí)了解情況。 匯報(bào)的本質(zhì)是告知，上告知下叫通知，下告知上叫匯報(bào)，沒有上下級(jí)關(guān)系的叫公告。 要做好工作，信息流動(dòng)必不可少，因此匯報(bào)必不可少。不少人認(rèn)為上級(jí)交代的工作自己做完了就可以了，沒必要匯報(bào)，事實(shí)
匯報(bào)要因領(lǐng)導(dǎo)而異
2023-10-08領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)職位，但坐在領(lǐng)導(dǎo)職位上的是個(gè)大活人，而人與人是不同的，匯報(bào)要取得好的效果要因人而異。總體有以下4個(gè)原則：1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格來(lái)匯報(bào)。 龍生九子，各有不同。性格不能論好壞，各種性格都有優(yōu)劣兩面。匯報(bào)的時(shí)候要利用性
用什么方式匯報(bào)效果好？
2023-10-08匯報(bào)是把信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，至于用什么樣的方式無(wú)一定之規(guī)，要根據(jù)實(shí)際情況而定。 1.面談。 面談是第一選擇。因?yàn)槊嬲勈亲钭匀坏慕涣鞣绞剑瑫r(shí)也是全息交流方式。信息的傳遞不僅靠語(yǔ)言文字，語(yǔ)氣、手勢(shì)、表情甚至兩人的距離都
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作有技巧，看明白這四點(diǎn)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡和青睞
2023-10-08作為下屬，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是經(jīng)常的、大量的，有時(shí)是出于職責(zé)主動(dòng)匯報(bào)，有時(shí)是根據(jù)有關(guān)安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不過(guò)這里所指的不是那種三言兩語(yǔ)的反饋式、請(qǐng)示式匯報(bào)，而是分量較重、形式較正規(guī)的正式匯報(bào)。比如，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研視
思想?yún)R報(bào)應(yīng)該怎么寫？
2023-10-08申請(qǐng)入黨的同志應(yīng)當(dāng)經(jīng)常向黨組織匯報(bào)自己的思想，這是增強(qiáng)組織觀念，主動(dòng)爭(zhēng)取黨組織教育幫助的需要。對(duì)黨組織來(lái)說(shuō)，則是及時(shí)了解這些同志的思想、工作等情況，加強(qiáng)對(duì)他們培養(yǎng)、教育的需要。一、思想?yún)R報(bào)基本格式及內(nèi)容1.標(biāo)題
淺談如何寫好黨建工作匯報(bào)材料
2023-10-09匯報(bào)工作，對(duì)于下級(jí)而言是對(duì)工作的一次回頭望，有利于查漏補(bǔ)缺;是對(duì)工作亮點(diǎn)的一次展示，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的一次推介；對(duì)工作中的難點(diǎn)問題的解決也是一次請(qǐng)示和探討，同時(shí)也有利于下情上達(dá)、融通感情和推進(jìn)工作創(chuàng)新。對(duì)于上級(jí)而言，通
匯報(bào)工作的“五板斧”
2023-10-09秘書工作中做任何事情都要了解清楚，要求事無(wú)巨細(xì)，不僅做好人，更要做好事，匯報(bào)工作同樣如是。 第一板斧：有態(tài)度 匯報(bào)工作要有目的性，分清不同目的該有什么樣的態(tài)度，匯報(bào)語(yǔ)言要有針對(duì)性，更加切合實(shí)際工作。要杜絕漫無(wú)目的的匯報(bào)
關(guān)注這三點(diǎn)，把工作匯報(bào)講“出彩”
2023-10-09不少黨辦工作人員遇到過(guò)這樣的場(chǎng)景：精心準(zhǔn)備后去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)聽到一半就表現(xiàn)得不耐煩，強(qiáng)調(diào)少講細(xì)節(jié)、多說(shuō)重點(diǎn)。這時(shí)候匯報(bào)者會(huì)很沮喪慌亂，明明是一場(chǎng)認(rèn)真又細(xì)致的匯報(bào)，為什么被說(shuō)抓不住重點(diǎn)？ 筆者認(rèn)為，把工作匯
官場(chǎng)上，要成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人，不會(huì)匯報(bào)，再能干也白搭
2023-10-09小張和小王畢業(yè)后同時(shí)進(jìn)入我們單位，兩人專業(yè)都不錯(cuò)，也很勤奮，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)。可一年之后，小張成了科長(zhǎng)，小王依然原地不動(dòng)。為此，有人就私下議論，甚至有人說(shuō)小張和老板是親戚。有人問老板，他只說(shuō)了句：“只是有的人更讓我放心而已！”
匯報(bào)工作的1％、50％、100％法則，簡(jiǎn)單實(shí)用！
2023-10-09給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是大家經(jīng)常會(huì)遇到的場(chǎng)景。下屬該如何選擇匯報(bào)時(shí)機(jī)，又如何確定匯報(bào)頻率呢？大家不妨記住三個(gè)數(shù)字：1%、50%和100%。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目剛開始、進(jìn)行到一半和結(jié)束的時(shí)候，是我們跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的最好時(shí)機(jī)。這三個(gè)時(shí)機(jī)，通常是
工作匯報(bào)要處理好四種關(guān)系
2023-10-09向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作對(duì)于每個(gè)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)是一件再平常不過(guò)的事情，它既是要事也是常事；既是大事，也是小事。匯報(bào)得好，重點(diǎn)突出、干凈利索，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意。匯報(bào)得不好，遮遮掩掩，眉毛胡子一把抓，領(lǐng)導(dǎo)聽了之后往往不知所云。下屬在
向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報(bào)的十條通則
2023-10-10無(wú)論在體制內(nèi)還是體制外工作，都免不了也少不了向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，這看似平常小事，卻包含著很多做人做事的大學(xué)問，絕不能掉以輕心。匯報(bào)的質(zhì)量高低、效果好壞，不僅直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作開展，也在很大程度上決定著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職
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