匯報
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早請示、晚匯報，由領導決策，作為下屬，不要做出越權行為
2023-09-24領導為何不喜歡能力強、有主見的下屬？因為能力強的下屬威脅到領導的利益，領導為了維護自身利益，只能排斥能力強的下屬，威脅原主要有以下三種。 1、越權 職場不是學校，職場利益至上，職場有職場的規矩，并不是說你有主見，或者能
說說請示匯報工作（5）
2023-09-24昨天說了請示匯報工作的具體方法，今天談一下在請示匯報工作時應避免出現的幾種情況。 第一，要避免出現“不及時請示匯報”現象。出現這種不及時請示匯報的現象，說到底還是請示匯報工作的意識不強導致的，也就是該請示匯報
說說請示匯報工作（4）
2023-09-25昨天說了請示匯報工作要注意把握的原則，今天說說具體的方法。 第一，要明確請示匯報的內容。你可能會說，這一條是廢話，既然要請示匯報，一定對匯報的內容非常明確了。其實這句話說對了一半，我接觸過的不少干部還真想不清楚到
體制內，工作匯報的姿勢，你做對了嗎？
2023-09-25匯報工作，是把自己的工作成績向上展示的機會，承擔了多少職責，吃了多少苦，加了多少班，受了多少累……這一切都是在向領導匯報的時候傳遞給領導的信息。 但是，咱們好多朋友，對于向領導匯報工作，卻總是摸不著頭腦。 干了很多、受
有備者成 用心者勝——以我的一次匯報發言為例
2023-09-25前天，我剛從省委黨校結業。這是我第一次以學員的身份進入這所學校。培訓結束前，我被所在的學員小組推選為代表，在總結會上做了匯報發言。我參加的這個班，名字相當長，叫作“‘深入學習貫徹黨的二十大精神、緊跟偉大復興領航
千萬要重視匯報工作這件事兒！有哪些技巧？
2023-09-26在體制內工作，不僅要做好本職工作，還要學會向領導請示匯報。 匯報工作是一種基本的職業素養，也是一種有效的溝通方式。 匯報工作有以下幾個好處：1.展示自己的工作成果和能力。 通過及時、準確、全面地向領導匯報工作，可以
鎮長與派出所所長之間是什么關系？所長需要向鎮長匯報工作嗎？
2023-09-26這是一個很多人感興趣的問題。人們通常比照省市縣行政機關首長與公安機關負責人的關系，來看待鎮長和派出所所長的關系，認為他們是領導與被領導的關系。 實際并非如此。鎮長和派出所所長都是鄉鎮層面的重要領導，但他們屬
體制內匯報工作被領導懟的幾個瞬間
2023-09-26先舉幾個例子。 案例1：某鎮要召開村兩委換屆選舉大會，給書記準備發言材料。組織辦公室的小A被安排寫初稿，在寫的過程中，黨委副書記還提了寫作要求。小A照著要求寫了個初稿，沒想到被組織辦主任直接否了，改的完全不一樣。小A
匯報工作四步法，讓領導高看你一眼
2023-09-27官場也好，職場也好，總會避免不了跟領導或上級匯報工作，工作六分干、四分說，條例清晰、重點突出的匯報不僅會讓工作錦上添花，而且會讓領導對你刮目相看。那么匯報有什么技巧呢？今天就根據小編的多年經驗，給大家拆解下。 匯報
到底要不要經常向領導匯報工作？
2023-09-28我經常勸大家匯報，因為匯報利大于弊。 詳細解析一下～ 首先，體制的一大特征是沒有KPI。 大家知道，就算有了KPI，也未必能準確的衡量工作量和付出。 而沒有KPI，工作量更是一筆糊涂賬。 況且，具體到某個單位或者某個科室，幾乎沒有
見到領導不要“慫”，匯報工作要“膽大”
2023-09-29各位參加工作不久的小伙伴們，是不是經常被領導或同事們提出意見建議，工作要大膽，放開手腳，不要怕等等。筆者參加工作的時候也是一樣，因為不夠“大膽”，不敢找領導簽字，不敢給領導打電話，不敢向領導匯報工作，這也無可厚非，誰都要
早請示、晚匯報，由領導決策，作為下屬，不要做出越權行為
2023-09-29領導為何不喜歡能力強、有主見的下屬？因為能力強的下屬威脅到領導的利益，領導為了維護自身利益，只能排斥能力強的下屬，威脅原主要有以下三種。 1、越權 職場不是學校，職場利益至上，職場有職場的規矩，并不是說你有主見，或者能
說說請示匯報工作（5）
2023-09-29昨天說了請示匯報工作的具體方法，今天談一下在請示匯報工作時應避免出現的幾種情況。 第一，要避免出現“不及時請示匯報”現象。出現這種不及時請示匯報的現象，說到底還是請示匯報工作的意識不強導致的，也就是該請示匯報
說說請示匯報工作（4）
2023-09-29昨天說了請示匯報工作要注意把握的原則，今天說說具體的方法。 第一，要明確請示匯報的內容。你可能會說，這一條是廢話，既然要請示匯報，一定對匯報的內容非常明確了。其實這句話說對了一半，我接觸過的不少干部還真想不清楚到
體制內，工作匯報的姿勢，你做對了嗎？
2023-09-29匯報工作，是把自己的工作成績向上展示的機會，承擔了多少職責，吃了多少苦，加了多少班，受了多少累……這一切都是在向領導匯報的時候傳遞給領導的信息。 但是，咱們好多朋友，對于向領導匯報工作，卻總是摸不著頭腦。 干了很多、受
說說請示匯報工作（3）
2023-09-29昨天說了要“敢于”請示匯報工作，今天說說要“善于”請示匯報工作。 請示匯報工作有一些需要注意的原則，今天著重談談這個問題。至于具體的技術問題，留待下次繼續說。 第一，請示匯報工作要注意把握時間、場合和方式。先說
說說請示匯報工作（2）
2023-09-29在我接觸的干部當中，有一類屬于見領導膽怯的人，他們也知道及時請示匯報工作很有必要，但是就是不敢獨自面對領導自信地請示和匯報工作。我在最開始近距離接觸領導的時候，也同樣有這個毛病。 現在想一想，之所以會出現這一問
說說請示匯報工作（1）
2023-09-30我在前文說過，任何一個單位的領導都會有一種要求，那就是這個單位的每一項工作都要在我可掌控的視野范圍之內。正是因為這一要求，作為一名下級對自己所從事的每一項工作都要做到主動向上級請示匯報。這應當是一個合格下級
這幾份精彩的匯報提綱，告訴我們匯報材料的正確打開方式
2023-09-30匯報發言材料是各級領導非常重視、高度關注的一種材料。無論是上級領導到本單位調研檢查，還是本級領導參加上級組織的重大會議活動，情況匯報都是必不可少的重要一環。匯報材料往往與實際所作工作相互印證，又在某種程度上
匯報工作都有哪些技巧？趕緊記下來！
2023-09-30簡單來說，匯報工作主要有三個階段，即準備階段、匯報階段和落實階段。 下面，就詳細說一說各個階段的注意事項。 第一個階段：準備階段 跟領導匯報工作，一定要提前準備，防止出現領導一問三不知的情況。 這個時候我們就要換位思
體制內向領導匯報工作的五大忌
2023-09-30一、忌多言多語 向領導匯報工作，領導問一答一，能兩句話匯報完就不要說第三句。“言多必失”在工作匯報中太常見了。 案例：新分管領導萬副主任到任不久，各個科長都去匯報工作。令科去匯報時，萬主任問了一句：“上級是不是要去
工作落實匯報這樣寫，領導才滿意
2023-09-30匯報工作的情況是身在職場的我們，都無法避免的事情。工作內容及完成情況，要讓上級全面、準確、客觀、真實地了解到，就需要一個完善的工作落實情況匯報。以下是為您總結的，向上級匯報工作落實情況匯報的基本格式以供參考。
越級匯報到底能不能干？
2023-10-01在職場混，都知道越級匯報是大忌。你想，假如你是領導，你的下屬老是越過你直接跟上面領導，你還怎么管這人？所以，任何領導，都無法容忍越級匯報。 但作為下屬，要有主動進入更高層領導視線、直接建立上層關系的意識，其中一個重要途
向領導匯報工作有哪些妙招？
2023-10-01作為機關干部，向領導匯報工作是家常便飯。如何準確、清晰、完整表達匯報事項，獲得最好的效果，需努力做到以下四點。 01準備充分 把情況搞清楚，做到“問不倒”。在匯報之前搞清楚基本情況，比如，所匯報事項的發生背景、來龍去
如何向主要領導匯報工作才能留下深刻印象？
2023-10-01領導的注意力和時間，都是寶貴的資源。 準確理解這一點，才能在領導那里留下深刻的印象。 向領導匯報工作，歸根結底還是出于一個目的，讓領導重視你，未來提拔你。 那這樣一說，該如何高效匯報工作就顯得極為重要。 說實在的，就拿
匯報工作，有的時候可以越級匯報
2023-10-02記得剛工作的時候，很多人都說，工作匯報，一定不能越級匯報，這樣會很不尊重分管領導，也不符合匯報的程序規定。 但隨著工作年限的增加以及閱歷的提升，我對這樣的說法逐漸產生了質疑，越級匯報在任何時候都是錯誤的嗎？ 實際上，越級
體制內，越級匯報有什么危害？
2023-10-02越級匯報，在體制內是大忌。因為越級匯報，人們不會關注你匯報了什么，只會關注你越級匯報這件事。那么越級匯報到底有什么負面影響呢？聽小編給你講解下！ 越級匯報分兩種方式，書面越級匯報和當面越級匯報。 書面越級匯報，就是某
工作匯報，遠比你想象得更加重要！
2023-10-02換位思考，如果你是領導，你把一件事情安排給下屬，在下屬還沒有反饋之前，你會是一種怎樣的心態？ 但凡是當過領導或者負責過工作的人都知道，在下屬還沒有反饋之前，領導的心理狀態既是期待的，也是焦慮的。期待的是下屬能夠順利圓
?如何看待員工直接給單位領導匯報工作
2023-10-02在日常的工作交往中，許多員工對直接給單位領導匯報工作有認識的誤區，認為越著部門領導匯報工作，是越級行為，其實這是一個認識的誤區。 一、領導與員工交流是正常的工作交往 一個單位的領導，是全體員工的領導，每一個員工都有
體制內日常匯報“十不要”
2023-10-03眾所周知，好的習慣讓人受益終生。機關工作也有一些積久養成的工作方式。 匯報工作是機關工作的一項重要職責，也是落實領導決策、推動工作開展的一種重要方式。 01不要不匯報 領導都不怕麻煩，作為下屬的更不要怕麻煩，如果
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