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自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來，*市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重講話重指示批示精神，按照省委主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立重點(diǎn)工作落實(shí)“四個(gè)體系”求，緊緊圍繞中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、省市紀(jì)委監(jiān)委年度重點(diǎn)工作，實(shí)施督辦落實(shí)行動(dòng)
一、建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。委機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組扛起主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分工、周密部署，確保承擔(dān)的督辦落實(shí)工作措施落實(shí)到位。建立健全抓落實(shí)“四個(gè)體系”重點(diǎn)工作專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，委機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重大決策部署推進(jìn)落實(shí)中重事項(xiàng)、重問題協(xié)調(diào)調(diào)度工作。委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)不定期組織召開會(huì)議，梳理重點(diǎn)工作落實(shí)情況，并向和各單位發(fā)出工作提示，提出工作推進(jìn)意見。、各單位負(fù)責(zé)按照“四個(gè)體系”求工作安排牽頭做好各自領(lǐng)域抓落實(shí)工作。編制建立健全抓落實(shí)“四個(gè)體系”具體措施，推動(dòng)、各單位建立健全抓工作落實(shí)“四個(gè)體系”，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任分解、日常工作推進(jìn)和情況綜合等日常運(yùn)行具體工作，及時(shí)按程序分別向委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況。
二、建強(qiáng)工作推進(jìn)體系。堅(jiān)持“第一議題”制度，對(duì)習(xí)近平總書記重講話重指示批示精神，通過常委會(huì)會(huì)議全面、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。同時(shí)，對(duì)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委和省紀(jì)委監(jiān)委重會(huì)議、市委主領(lǐng)導(dǎo)批示求和上級(jí)重文件精神，一并傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)到位。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解制度。對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。中央和省級(jí)層面安排部署的重點(diǎn)工作，原則上在會(huì)后或收到文件后10個(gè)工作日內(nèi)完成目標(biāo)責(zé)任分解，明確工作目標(biāo)、責(zé)任主體、推進(jìn)措施、時(shí)限求，及時(shí)納入任務(wù)清單進(jìn)行管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)定性定量、限時(shí)完成。實(shí)行臺(tái)賬管理制度，圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，建立習(xí)近平總書記重講話重指示批示精神和黨中央決策部署、省紀(jì)委監(jiān)委交辦事項(xiàng)、省紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)、市委常委會(huì)會(huì)議決定涉及紀(jì)檢監(jiān)察事項(xiàng)、市委主領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)、市紀(jì)委常委會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)、市紀(jì)委監(jiān)委主領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)工作臺(tái)賬和任務(wù)清單。采取月統(tǒng)計(jì)和季度匯總的方式，對(duì)工作臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新重點(diǎn)任務(wù)清單，持續(xù)跟蹤落實(shí)情況。圍繞工作臺(tái)賬和任務(wù)清單，認(rèn)真研究承辦重點(diǎn)工作任務(wù)，建立各自工作清單和臺(tái)賬。班子建立總臺(tái)賬，班子成員建立子臺(tái)賬；臺(tái)賬逐項(xiàng)逐級(jí)明確責(zé)任、措施和時(shí)限，責(zé)任到崗到人、措施具體可行、時(shí)限到月到日，并做好動(dòng)態(tài)管理。實(shí)行定期調(diào)度制度，由辦公室牽頭，每月梳理重點(diǎn)工作任務(wù)臺(tái)賬，每季度進(jìn)行專題調(diào)度，每年末進(jìn)行集中調(diào)度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)中存在的問題，并做好整改督辦，及時(shí)向主領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)都明確完成時(shí)限。重點(diǎn)工作一般應(yīng)在年度內(nèi)完成，能夠即時(shí)辦結(jié)的事項(xiàng)第一時(shí)間辦結(jié)。未經(jīng)主領(lǐng)導(dǎo)同意，原則上不得時(shí)限列為一年以上或“長(zhǎng)期”。已經(jīng)辦結(jié)的工作，第一時(shí)間銷號(hào)。重點(diǎn)工作銷號(hào)經(jīng)部門主領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后報(bào)委主領(lǐng)導(dǎo)審定。實(shí)行反饋報(bào)告制度，對(duì)推進(jìn)落實(shí)情況梳理匯總，堅(jiān)持每季一通報(bào)，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，推動(dòng)問題整改；半年一推進(jìn)，年中召開工作推進(jìn)會(huì)，聽取工作進(jìn)展；年末一總結(jié)，年底召開工作匯報(bào)會(huì)，盤點(diǎn)成效、查找問題，推動(dòng)工作提升。工作中的重要進(jìn)展、突出問題隨時(shí)報(bào)告。
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