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**社區(qū)下轄2個小區(qū)，現(xiàn)有居民**戶、**多人，直管黨員**人。近年來，社區(qū)黨支部緊扣“抓黨建、抓治理、抓服務”，積極探索社區(qū)治理新方法新路徑，讓社區(qū)治理更有實效。
一、強化黨建引領，鍛造社區(qū)治理“主心骨”。一是夯實基層堡壘。打造**黨建品牌，以社區(qū)黨支部為軸心，統(tǒng)籌轄區(qū)內機關企事業(yè)單位成立社區(qū)“大黨委”，明晰組織架構、職責分工，壓實各方責任鏈條。建立聯(lián)席會議制度，每季度組織駐社區(qū)單位、“雙報到”單位召開黨建聯(lián)席會議，共謀黨建發(fā)展策略。二是延伸組織觸角。完善社區(qū)“大黨委”—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶四級架構，組建**個小區(qū)黨支部、**個樓棟黨小組，確定**個黨員中心戶，將組織網絡嵌入社區(qū)治理和群眾生活一線，全面激活社區(qū)治理“神經末梢”。三是推進黨建共建。與**大學、**學院等單位簽訂共建協(xié)議，常態(tài)化開展黨建工作聯(lián)做、精神文明聯(lián)創(chuàng)、服務難題聯(lián)解、公益事業(yè)聯(lián)辦等“七聯(lián)”活動，助推社區(qū)治理升級。
二、深化網格治理，織密社區(qū)治理“防護網”。一是優(yōu)化網格架構。深入推進黨建引領“多網合一”，發(fā)揮社區(qū)“大黨委”牽頭作用，將黨建、政法、綜治等業(yè)務網格進行優(yōu)化整合，推動各部門信息進網入格，實現(xiàn)“一網運行”。二是配強網格隊伍。編制定格、定人、定責方案，劃分**個基礎網格和**個專屬網格，配備**名專兼職網格管理員，明確網格員職責任務。調動退役軍人、民警等**余人進網入格，社區(qū)黨員干部全部下沉網格，遍訪樓棟和聯(lián)系戶，組建網格微信群，及時搜集群眾需求。三是提高網格效能。健全信息收集、問題發(fā)現(xiàn)、任務分辦、協(xié)同處置、結果反饋、確認驗收的全流程閉環(huán)管理機制，推動人在格中走、事在網中辦，切實把問題解決在網格、把矛盾化解在網格。
三、優(yōu)化服務保障，踩實社區(qū)治理“落腳點”。一是打造服務隊伍。培育環(huán)境保護、治安巡查、文化教育、兒童“四點半課堂”、文體活動、鄰里守望等6支志愿者服務隊，建立由居委會、樓棟長、老黨員等為主體的志愿團隊，以“黨員+樓棟長+志愿者”為基礎成立“紅色管家”隊伍，全方位增強社區(qū)服務力量。二是組建服務聯(lián)盟。主動鏈接**養(yǎng)老服務中心、**律師事務所等社會組織和轄區(qū)高校，組建“社校e家服務聯(lián)盟”，定期開展義診、義剪和法律服務，2022年開展各類志愿服務活動**余場次，服務群眾**余人次，助力居民實現(xiàn)“微心愿”**余個。三是提升服務成效。聚焦群眾關切，充分發(fā)揮服務聯(lián)盟作用，實行問題協(xié)調聯(lián)動，落實閉環(huán)處置流程，一年來妥善解決群眾反映強烈的醫(yī)療衛(wèi)生保障、小區(qū)停車難、電瓶車充電難、用電用氣安全、路面積水車輛通行不便等“疑難雜癥”問題**余個。
