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作風(fēng)好壞決定事業(yè)成敗。今年以來，**區(qū)委組織部大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹“四提”“五要”工作要求，堅(jiān)持各項(xiàng)工作“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”，主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，打造“忠誠可靠、開放活力、向上向善”的組工鐵軍，以優(yōu)良作風(fēng)護(hù)航組織工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅(jiān)持政治鑄魂，讓“最講黨性”成為第一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把旗幟鮮明講政治、對(duì)黨絕對(duì)忠誠貫穿各項(xiàng)工作的全過程、各方面。強(qiáng)化理論武裝“學(xué)在前”。嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，作為部務(wù)會(huì)會(huì)議、理論學(xué)習(xí)中心組、集體學(xué)習(xí)第一議題，教育引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)政治定力、錘煉政治品格。強(qiáng)化服務(wù)大局“干在前”。樹牢“組織工作在大局中找方位”的理念，找準(zhǔn)組織工作同全區(qū)中心工作的結(jié)合點(diǎn)，制定爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“1048”計(jì)劃、基層黨建“十聚十破”專項(xiàng)行動(dòng)、人才“215”工作法等系列舉措，有力服務(wù)保障全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)刻“沖在前”。把急難險(xiǎn)重任務(wù)的“戰(zhàn)場(chǎng)”作為檢驗(yàn)干部的“考場(chǎng)”，分批次選派組工干部參與助企攀登、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點(diǎn)工作，讓組工干部在生磨、硬練、勇拼中成長(zhǎng)成才、可堪重任。
二、堅(jiān)持事爭(zhēng)一流，讓“唯旗是奪”成為價(jià)值追求。樹牢爭(zhēng)先意識(shí)，組織開展“對(duì)標(biāo)對(duì)表、尋找差距、補(bǔ)齊短板”活動(dòng)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大組工干部“事爭(zhēng)一流、唯旗是奪”。對(duì)標(biāo)先進(jìn)找標(biāo)尺。按照“跳起來摘桃子”的原則，縱向?qū)?biāo)市部、省部，橫向?qū)?biāo)全國先進(jìn)，在全市、全省、全國三個(gè)層面分別選樹對(duì)標(biāo)縣（市、區(qū)），年初部機(jī)關(guān)各科（室、中心）已全部確定對(duì)標(biāo)單位。明確目標(biāo)定措施。每個(gè)科（室、中心）聚焦1—2項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面、深入、細(xì)致地學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位經(jīng)驗(yàn)做法，系統(tǒng)分析查找自身在思想境界、工作思路、創(chuàng)新做法等方面存在的問題和差距，逐一研究制定對(duì)標(biāo)內(nèi)容、提升措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和亮點(diǎn)工作。精準(zhǔn)發(fā)力促提升。以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，深入分析、靶向施策，推動(dòng)工作創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。今年以來，我區(qū)被省委組織部確定為5個(gè)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作聯(lián)系點(diǎn)之一，圓滿承辦2022年世界青年技能日主題活動(dòng)。
三、堅(jiān)持狠抓落實(shí)，讓“敢于擔(dān)當(dāng)”成為行動(dòng)自覺。堅(jiān)持馬上就辦、真抓實(shí)干，對(duì)區(qū)委的決策部署，聞令而動(dòng)、迅速響應(yīng)。創(chuàng)新打法抓落實(shí)。善用一線工作法，把辦公室“搬”到工作第一線，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。用好部班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)街、指揮部制度，常態(tài)化深入鎮(zhèn)街、部門開展調(diào)研、推動(dòng)工作。健全機(jī)制抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“11710”督查工作機(jī)制，建立“重點(diǎn)工作日日清”制度，實(shí)行“一紙督辦”。堅(jiān)持“項(xiàng)目化”管理、“清單化”推進(jìn)，對(duì)各科室 “三爭(zhēng)”任務(wù)清單實(shí)行“藍(lán)黃紅”三色提醒督辦，確保一抓到底、抓出成效。典型引路抓落實(shí)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、挖掘典型、培育亮點(diǎn)，推動(dòng)以點(diǎn)帶面、全面提升。今年以來，以干部隊(duì)伍建設(shè)指揮部名義下發(fā)表揚(yáng)通報(bào)25期，表揚(yáng)集體73個(gè)、個(gè)人107名；創(chuàng)新建立督考合一工作機(jī)制、“紅帆驛站”服務(wù)新就業(yè)群體、招募人才助力鄉(xiāng)村振興等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，先后在《人民日?qǐng)?bào)》《中國組織人事報(bào)》等刊發(fā)。
四、堅(jiān)持提高能力，讓“過硬本領(lǐng)”成為立身之本。堅(jiān)持打鐵還需自身硬，全面提高組工干部抓干部、抓黨建、抓人才的能力，確保緊跟時(shí)代步伐和事業(yè)需要。以思維創(chuàng)新引領(lǐng)爭(zhēng)先之勢(shì)。把深化改革創(chuàng)新貫穿組織工作始終，每名副部長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)1-2項(xiàng)改革創(chuàng)新事項(xiàng)，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室開展領(lǐng)題攻堅(jiān)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。以苦練內(nèi)功增強(qiáng)爭(zhēng)先之能。常態(tài)化開展“組工干部上講臺(tái)”、讀書學(xué)習(xí)、“一線干部進(jìn)機(jī)關(guān)上講臺(tái)”先鋒大講堂等活動(dòng)，今年以來開展各類活動(dòng)20余期。
