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我理解的眼力勁是指懂眼色，能看出別人的心情、想法和態(tài)度，察言觀色、見機行事、主動做事。眼里有活，心里裝事。
年輕時跟著領導干秘書工作，挨過很多次罵，有時候是因為自己“缺眼力勁兒”而導致的。所以，對“眼里勁兒”這個詞印象非常深刻。
有“眼力勁兒”不是耍小聰明。記得當時有個年輕同志，拍照技術高超，而他們的局長也酷愛攝影。有次，局里面下去調研，為領導拍了一些照片，還把這些照片打印了出來，洋洋自得地送到了領導辦公桌上。領導非但沒有夸他技術好、干活勤，還委婉地批評了他。還有一位通訊員，每天早上七點五十八分準時在辦公樓電梯處等領導，將電梯控制在一樓。為領導省去等電梯的時間，本無可厚非。但時間長了，樓上的工作人員便有了意見。估計領導也聽到了一些議論，后來便不讓他在電梯口等待了。
“眼力勁兒”是裝不出來的。我覺得，一個人有“眼力勁兒”要和一個人的“精”區(qū)別開來，切莫讓人覺得一些主動做事的行為是有所企圖的，也要避免給人以“耍小聰明”、“刻意表現(xiàn)”的感覺。如果純粹是為了表現(xiàn)自己，或者有所企圖而主動去幫領導做一些事情的話，日子久了便容易敗露出來。更何況，裝出來的“眼力勁兒”大多是無關緊要的事情、甚至是官僚主義和形式主義的變種，很容易遭到周邊人的嫉妒和猜忌。
“眼力勁兒”源于熱心、細心、耐心、恒心。如何培養(yǎng)自己的“眼力勁兒”呢？首先，需要如前面所述一樣，把“眼力勁兒”和刻意的偽裝、虛假的表演區(qū)分開來。“眼力勁兒”是處事的技巧，不是巴結的伎倆。其次，要注重觀察。身邊有很多眼疾手快、熱衷表現(xiàn)的人，也不乏一些在服務領導方面有真本事的人。要主動向這些人學習，學習他們在“服務細節(jié)”上的走心、在“超前思考”上的用心，在“向前一步”上的恒心。另外，要注重結合自身經(jīng)歷而思考提升。在和領導打交道過程中，反思自己有哪些可以提升的地方。比如，和領導同乘一輛電梯，在沒有其他人的情況下，可優(yōu)先考慮領導所往樓層，必要的時候將領導送出電梯，順勢匯報下工作等。又如，召開大會前，提前圍繞會議主題，幫領導收集相關資料等。再如，不要在禮節(jié)性等雞毛蒜皮的小事上因為領導的批評而泄氣、而唯唯諾諾，而要由此把握領導的偏好、觀察領導的心情，將服務工作做得更好。總而言之，要將熱心、細心、耐心、恒心融入到“眼力勁兒”中，或許這樣會讓事業(yè)的路走得越來越寬、越來越順。
