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項目匯報

工作報告 時間:2025-02-23 15:03:14 收藏 WORD下載

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項目匯報(精選31篇)

項目匯報 篇1

  尊敬的各位領導:

  大家好,現就我合同段施工生產、合同履約、工程質量、工程進度以及施工過程中安全、環保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領導匯報如下:

  一、工程概況

  本合同段路線全長1128.3m。路線按設計速度50km/h的公路標準建設,整體式路基寬度55m(紅線)-5m(人行道)-5.5m(非機動車道)-2m(非機分隔帶)-12m(機動車道)-6m(中央隔離帶)-12m(機動車道)-2m(非機分隔帶)--5.5m(非機動車道)-5m(人行道)-(紅線)。全線路面設計為瀝青混凝土路面。機動車道結構總厚度為70㎝,非機動車道結構總厚度為59㎝,人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有:瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等??偣て?00日歷天。

  二、合同履約情況

  截止目前我合同段進場的合同人員10名,其他管理人員進場9人,各類作業人員到位26人;機械設備進場情況:挖掘機3臺,運輸車輛2輛,水車1輛,鏟車1臺,滿足當前施工要求。

  三、工程施工進展情況

  1、工作進展情況

  截止當前主要工程完成情況如下:

  (1)雨水溝槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530)段,共計610m,基礎砂石墊層(0+790—1+310)段累計完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共計400m。

  2、下周計劃完成的工程項目

  雨水溝槽(1+310—1+890)段開挖,砂石墊層,基礎砂石墊層下雨水

  管,;污水管道放線,開挖,污水管道下管及污水井沉井。

  3、急需解決的問題

  (1)、小潘莊村路以西:電線桿2個在施工紅線以內,需各方協調處理。

 ?。?)、小潘莊村路以東:井3口,電動車廠房11間,電線桿1個,廠區旁邊蒜

  苗若干,均在施工紅線以內,需各方協調處理。

  (3)村民阻擾施工,導致工程無法按計劃如期進行。

  四、施工進度計劃及保證措施

  為確保總體施工進度,在后續施工過程中,項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入,確??偣て凇M瑫r項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協調,遇到技術問題及時盡快解決,積極同地方協調好關系,減少外部干擾,確保工程按期順利進行。

  1、加強計劃管理

  項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任務,結合現場實際情況分解生產進度計劃,制定了《施工進度績效考核宣傳欄》,本著節段性施工重點,制定了階段性目標,每項施工明確了責任人,五天一考核,未完成進度項目查找原因,分析原因,制定下一階段追趕的方案,確保進度計劃的完成。

  2、確保材料供應

  路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料,截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸,水泥8噸,大沙5噸,為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎,另外項目部還多方聯系社會運輸車輛,加大備料力度,增加備料數量。為后續工作的開展打好基礎。

  五、質量管理

  為保證分項工程施工質量始終處于受控狀態,我方采取以下措施,確保施工質量。

  1、補充完善各項各項質量體系

  完善質保體系,夯實責任,嚴格落實各項質保制度,強化質保措施,保證工程質量始終處于受控狀態。

  2、落實工程自檢制度,嚴格控制質量,每個分項工程完成后由現場技術員自檢各項指標,自檢不合格的工程及時進行處理,達到合格后方可報檢。

  3、強化措施,確保質量。

  在質量控制方面,我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”,具體就是從原材料質量控制,配合比控制,拌和控制和施工現場質量控制入手。

 ?。?)加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前,組織質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議,進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。首件工程完成后及時總結成功經驗和存在不足,以指導后續工程施工。

  (2)針對路面工程材料種類多,控制好原材質量至關重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度,做到材料批批必檢,發現問題及時上報。

  (3)原材料質量控制措施

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