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審計項目是審計業務體系的基本細胞，審計組長是審計項目的第一責任人。當好審計組長，是審計人員努力追求的目標。如果以審計項目成效來衡量審計組長這一角色作用的發揮，可以歸結為“質量、效率、安全”，筆者從五個方面就如何當好審計組長談一點認識和思考。

明確方向把大局

無論完成何種工作，方向正確則事半功倍；方向錯誤則事倍功半，甚至徒勞無功。審計工作更是如此，善于把握大局、始終堅持正確方向，不僅是審計組長必備的能力，也是保證審計成效的首要條件。

一要從講政治的高度，把握年度工作整體。每個審計項目由年度工作計劃而來，充分體現了審計年度工作重點，是對黨中央、國務院年度工作部署和要求的具體落實。審計組長只有不斷提高政治站位，從深刻領會并貫徹落實中央審計委員會年度工作部署精神的高度，謀劃審計項目，才能把握正確方向和工作大局。

無論完成何種工作，方向正確則事半功倍。方向錯誤則事倍功半，甚至徒勞無功。審計工作更是如此，善于把握大局、始終堅持正確方向，不僅是審計組長必備的能力，也是保證審計成效的首要條件。

二要從認清規律的維度，把握審計項目特點。不同的審計項目雖然在基本程序上具有相似性，但審計內容和要求卻往往不同。如政策落實跟蹤審計、財政收支審計、建設項目投資審計、領導干部經濟責任審計和自然資源資產離任審計等，審計工作分別涉及政策執行、財政資金、公共資產、公共資源以及領導干部等，具有不同的審計特點，審計組長應不斷提高對審計項目工作規律的認識和把握能力，確保審計工作順利有序開展。

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