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2024縣委書記激勵干部擔當作為工作發(fā)言

述職報告 時間:2024-05-03 17:02:53 收藏 WORD下載

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創(chuàng)新“三項舉措”激發(fā)干事熱情


貫徹落實好黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在各級領導班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則,從機制入手、于崗位著力、以問效落腳,大力創(chuàng)新干部管理模式,不斷激發(fā)和提高干部服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務社會的綜合能力,激勵干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為,推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。

一,機制當“伯樂”,激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機制,變年度一次性考核為一線紀實考核,將推動一線工作、重大項目建設作為考察重點,近距離、全過程在賽場上考察識別干部。一是建立“工作聯(lián)系”機制。明確縣委組織部部務會成員一對一聯(lián)系縣級領導,由縣委組織部常務副部長聯(lián)系縣委書記,其他副部長和部務會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務副縣長以及各工作指揮部分管縣級領導,常態(tài)化參與縣級領導召開的各類工作部署會、結(jié)賬會,對會議交辦任務逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯(lián)系”機制,讓考察工作一竿子插到底,倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風,推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化,群眾好評率不斷提升。二是建立“干部紀實”機制。出臺《重點工作落實全程紀實制度》,凡涉及到全縣重點工作的交辦、結(jié)賬會議,縣委組織部安排人員實時跟進,對重點工作落實過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部,逐一如實登記,并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀實”機制,避免了干部在考核評價中出現(xiàn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現(xiàn)象,真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出,讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領導干部及時開具提醒函,指出在落實政策規(guī)定、推動任務落實等方面存在的不足和問題,明確改進方向,及時糾錯糾偏,截至目前,已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制,進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感,樹牢了擔當意識,對于縣委、縣政府安排部署的工作,做到第一時間響應,第一時間落實,如在4次政企餐敘會上,各企業(yè)家共提出相關訴求和問題137個,在規(guī)定時限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復,企業(yè)滿意率達100%。

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