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2024關(guān)于做好疫情防控工作的七點(diǎn)建議

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-11-17 18:02:08 收藏 WORD下載

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當(dāng)前,疫情防控形勢(shì)較為嚴(yán)峻,仍需采取有力措施加以防控。為了更好做好疫情防控工作,提出以下七點(diǎn)建議。

一、建立完善高效的指揮體系。比如,上海在幾起疫情處置中,采取市委主要領(lǐng)導(dǎo)直接部署、分管領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同的指揮體系。同時(shí),市區(qū)兩級(jí)防控辦公室始終堅(jiān)持聯(lián)合辦公,一直處在激活狀態(tài)。結(jié)合我區(qū)此次突發(fā)疫情常委包片負(fù)責(zé)的有效做法。建議:一是將全區(qū)所有鎮(zhèn)街分成若干個(gè)片,由1名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包1個(gè)片,并形成制度固化下來,發(fā)生突發(fā)情況時(shí),包片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)便第一時(shí)間進(jìn)入“戰(zhàn)位”,參與指揮調(diào)度,真正做到扁平化。二是區(qū)疫情防控指揮部保持常態(tài)化聯(lián)合辦公,保留指揮部集中辦公場(chǎng)所、辦公物資等,區(qū)分“平時(shí)”和“戰(zhàn)時(shí)”兩種工作狀態(tài)。平時(shí),按需留用部分工作人員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全區(qū)常態(tài)化疫情防控工作,重點(diǎn)組織開展重點(diǎn)地區(qū)來渝返渝人員的監(jiān)測(cè)、排查、管控等;戰(zhàn)時(shí),防控組全員第一時(shí)間恢復(fù)集體辦公,避免因臨時(shí)抽調(diào)人員、設(shè)置辦公場(chǎng)地等貽誤戰(zhàn)機(jī)。這樣既有利于強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控,又可在突發(fā)疫情時(shí)第一時(shí)間高效處置。

二、建立務(wù)實(shí)管用的制度機(jī)制。比如,上海在早期就明確規(guī)范了應(yīng)急處置的流程和相關(guān)具體要求,制定出臺(tái)了《上海市突發(fā)本地疫情應(yīng)急處置的流程規(guī)范》,在預(yù)警、響應(yīng)、處置三個(gè)階段真正做到了“早、快、準(zhǔn)”,各個(gè)部門之間的相互協(xié)作真正做到了無縫銜接。從本次我區(qū)突發(fā)疫情來看,雖然也有相應(yīng)的流程規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等,但還不夠健全,實(shí)用性、可操作性還有差距,在疫情處置初期部門與部門之間、部門與街道之間相互銜接還不夠緊密。建議:一是系統(tǒng)總結(jié)我區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題,制定出臺(tái)可持續(xù)、便于操作的疫情防控流程規(guī)范,建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,規(guī)范各環(huán)節(jié)具體操作流程,明確區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)具體職責(zé)任務(wù)。二是根據(jù)操作規(guī)范制定演練腳本,組織經(jīng)常性演練、拉練,并根據(jù)演練中存在問題動(dòng)態(tài)調(diào)整完善腳本內(nèi)容,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)通過不打招呼的方式進(jìn)行檢查,真正做到每個(gè)單位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作人員快而不亂、忙而不慌、按照流程有序展開。三研究制定封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)管理辦法,對(duì)核酸檢測(cè)、人員配備、物資配送、宣傳引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等各方面進(jìn)行細(xì)化明確,形成一套可復(fù)制、務(wù)實(shí)管用的具體操作模板。四是建立一套科學(xué)、高效、有序的組織居民群眾工作體系,提升鎮(zhèn)街、村社對(duì)群眾的組織能力。

三、做好流調(diào)、核酸檢測(cè)、應(yīng)急隊(duì)伍儲(chǔ)備。比如,上海組建了超過3100人的三級(jí)疾控流調(diào)隊(duì)伍,并組織了多輪次培訓(xùn)和相應(yīng)的演練,以應(yīng)對(duì)不同規(guī)模的疫情調(diào)查處置工作。所以,上海每次發(fā)現(xiàn)陽性病例,只封幾個(gè)小區(qū),檢測(cè)兩三萬人次核酸就處置完畢,沒有開展過一次大規(guī)模核酸檢測(cè)。建議:一是向市里建議成立機(jī)動(dòng)流調(diào)隊(duì)伍,也可整合各區(qū)縣力量,建立流調(diào)隊(duì)伍預(yù)備庫(kù),突發(fā)情況第一時(shí)間增援相關(guān)區(qū)縣。二是加大我區(qū)流調(diào)人員的培訓(xùn)和儲(chǔ)備,在區(qū)疾控中心常備一支流調(diào)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)多支預(yù)備隊(duì)。三是區(qū)衛(wèi)健委依法依規(guī)制定規(guī)范性文件,明確規(guī)定全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)機(jī)動(dòng)力量的人數(shù),保障緊急情況第一時(shí)間到崗到位。四是區(qū)人武部、應(yīng)急局統(tǒng)籌做好應(yīng)急隊(duì)伍儲(chǔ)備,規(guī)范各鎮(zhèn)街民兵隊(duì)伍建設(shè),確保應(yīng)急力量隨時(shí)拉得出、用得上。

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