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“推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，建設忠誠干凈擔當的高素質執政骨干隊伍?！苯?，中共中央辦公廳印發了《推進領導干部能上能下規定》，鮮明亮出了干部優與劣的標尺、上與下的準繩，對于貫徹全面從嚴治黨戰略方針，完善從嚴管理干部隊伍制度體系，具有重要意義。通過認真學習，結合自身工作實際，淺談幾點認識。
一要增強“下”的危機感。《規定》中明確了領導干部“不適宜擔任現職”情形有“政治能力不過硬”、“擔當和斗爭精神不強”、“事業心和責任感不強”等15種情形。在這15種情形中，既有政治方面的問題，如在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署、結合實際推動落地見效上存在明顯差距，任人唯親、拉幫結派，破壞所在地方、單位政治生態；也有工作方面的問題，如在事關黨和國家利益、人民群眾生命財產安全等緊要關頭臨陣退縮，在急難險重任務、重大風險考驗面前消極逃避或者應對處置不力的，對職責范圍內的事項敷衍塞責，對群眾急難愁盼問題不上心、不盡力，工作推拖繞躲、貽誤事業發展；還有干部自己的問題，如能力不足，不能有效履行職責、品行不端，行為失范，配偶、子女及其配偶經商辦企業?！兑幎ā分袑@些“裝睡的人”進行了深刻地畫像，誰在混日子就摘誰的“帽子”，讓這一巴掌“打醒”更多人，倒逼領導干部奮發有為、干事創業。作為黨員干部，必須帶頭學習《規定》，凡事當有敬畏之心，照著規矩辦、事事依紀法，在規矩的“方圓”之中辦事，不斷提升思想境界，無論是工作上還是私底下都能夠光明磊落，無論是思想覺悟還是行為邊界都能夠清清楚楚，從小事小節上著眼，把心靈的“灰塵”與思想的“垃圾”及時清除，在自律自省中找準方向，在自我約束上遠離紅線，在干事創業上心無旁騖。
二要增強“上”的責任感。擔當作為是一名黨員干部的基本素養，是干事創業的根本所在，更是考驗干部、檢驗干部成色的“賽馬場”。黨員干部要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就?！兑幎ā分刑岢觥爸鉀Q不擔當、不作為、亂作為等問題，促使領導干部自覺踐行‘三嚴三實’要求，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境”，引導黨員干部切實發揮個人才能。選用干部，就要看其在關鍵時刻能不能盡責、敢不敢擔責，在矛盾和問題面前能否敢抓敢管、敢于碰硬，在重大原則問題上是否立場堅定、旗幟鮮明，在急難險重任務面前能否豁得出來、頂得上去。在新時代的背景之下，作為黨員干部，必須要有堪當重任的本領和能力，發揮好黨員干部的先鋒模范帶頭作用，積極履職盡責，在實現中華民族偉大復興中國夢的征程中，勇于擔當，積極進取，不負歷史的重托，不負人民的厚望。
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