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為什么領導“強勢”了不好?

辦事專欄 時間:2023-11-12 14:39:01 收藏 WORD下載

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作為強勢領導,如果對強勢運用不當,其破壞性和負面效果超乎想象。因此,研究強勢領導的處世之道,避免強勢的誤用和濫用,是個非常緊迫的現(xiàn)實課題。

一、客觀看待領導強勢,切忌忘乎所以

強勢領導者通常擁有超出其實際職權(quán)所應有的影響力,一般有以下一種或幾種表現(xiàn):任職于要害部門,掌控的社會資源多,社會熱捧,別人高看;職權(quán)實,掌握著人財物調(diào)配權(quán),或者主管核心業(yè)務,對重大決策有著重要的發(fā)言權(quán)和決定權(quán);能力強,富有干事激情,工作能駕輕就熟、游刃有余,威望較高;發(fā)展?jié)撡|(zhì)好,素質(zhì)較高、年富力強、思維活躍,具有較強的個人魅力和良好的職務晉升預期;處世圓熟,能辦事、吃得開;個性強悍,或者表現(xiàn)為強烈的事業(yè)心,或者權(quán)力欲望強烈,逞強斗狠,一般同事不愿與其爭鋒,等等。處于強勢地位的領導,由于權(quán)力本身所具有的強者通吃的慣性,很容易集權(quán)力、榮譽、贊譽甚至虛化的“美德”于一身,造成自我認知上的心理膨脹和權(quán)威泡沫,導致自我評價失真,不可一世,由飄飄然而昏昏然,極容易導致決策失誤和權(quán)力腐敗,由強勢轉(zhuǎn)變?yōu)槿鮿菽酥翑荨R虼耍瑥妱蓊I導要時時給自已潑潑冷水,分析一下自己取得強勢的原因。要清醒地認識到,別人之所以尊崇自己,多半看中的是自己占據(jù)的“廟宇”和擁有的職權(quán),并不是自己有多大法力和能耐,換一個人同樣也會香火鼎盛、頌聲不絕。有些人之所以對自己贊譽有加、特別買賬,不過是上級領導一時比較賞識或者偏愛自己而已。一旦上級領導“移情別戀”或領導易位,你必然會從云端跌下塵埃,風光不再。甚至你目前的強勢恰恰又是你自已己的缺陷造成的,如權(quán)錢交易、吹拍拉攏等,這些能讓你一時具有某種利用價值,似乎能量很大,但長此以往,難免會跌入違法違紀的泥潭。即使你確實素質(zhì)較高、能力較強、政績較突出、社會評價較好,也不能志得意滿、故步自封,甚至恃才傲物、居功自傲,因為你的強勢是你不懈努力的結(jié)果,如果放棄了努力,滋生了懈怠之心,強勢就不復存在。再者,根據(jù)辯證的原理和事物發(fā)展變化的趨勢,月滿則虧、水滿則溢,強勢往往是由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點。處于強勢的領導者要時刻警惕滿溢之患,保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰的心態(tài),把自己的強勢保持好、運用好,切不可因強而驕。

二、冷靜評估領導風險,做到居安思危

通常我們只把風險與弱勢和劣勢聯(lián)系在一起,而容易忽略在處于強勢和優(yōu)勢的情況下所潛藏的風險。一般而言,這類風險主要表現(xiàn)為以下四種:

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