摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024物業(yè)管理工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024物業(yè)管理工作匯報》。
今年以來，我辦始終把物業(yè)管理作為基層社會治理體系建設(shè)的關(guān)鍵性工作，跟進指導(dǎo)規(guī)范，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，有力地推進了居民自治和社區(qū)治理工作。主要做了以下四個方面的工作：
一、力量下沉，全力構(gòu)建社區(qū)治理工作體系。我辦始終把小區(qū)樓院物業(yè)管理作為加強社區(qū)治理的主要抓手。在街辦，由街辦主要負(fù)責(zé)人牽頭抓總，確定一名副主任專門負(fù)責(zé)，網(wǎng)格化聯(lián)動中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社區(qū)服務(wù)中心具體推進，保證了物業(yè)管理工作隨時抓促、常抓不懈。在社區(qū)，我們按照“便于管理、便于服務(wù)”的原則，以社區(qū)人口為基數(shù)，以小區(qū)、街巷為邊界，綜合地理布局、道路走向、人口密度、工作難度等因素，將轄區(qū)科學(xué)劃分管理服務(wù)網(wǎng)格XX個，將各小區(qū)、樓院等社會單元全部納入網(wǎng)格之中，選配網(wǎng)格長X名、網(wǎng)格員XX名、樓棟長XX名，全力推行網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、物業(yè)公司及業(yè)委會、樓棟長層級負(fù)責(zé)、劃格包干制度，全面下沉工作力量、延伸服務(wù)觸角，初步構(gòu)建起了街道、社區(qū)、網(wǎng)格、物業(yè)公司、業(yè)委會五方聯(lián)動的社會治理工作體系。
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