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2024國企總經(jīng)理在工程項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算暨清收清欠工作推進(jìn)會上的講話

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-02-28 17:57:01 收藏 WORD下載

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同志們:

今天我們在這里召開工程項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算暨清收清欠工作推進(jìn)會,對公司目前面臨的形勢而言,本次會議很重要,時至5月,公司資金壓力仍然巨大,清收清欠工作完成情況事關(guān)公司年終穩(wěn)定和下一階段目標(biāo)任務(wù)的完成。4月15日,集團(tuán)公司召開了子分公司績效考核宣貫會暨清收清欠工作布置會,今天公司再次召開項(xiàng)目清收清欠工作推進(jìn)會,充分體現(xiàn)了清收清欠工作重要性及緊迫性。這次會議的目的一是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于持續(xù)壓降“兩金”規(guī)模,提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的工作要求,確保清收清欠工作成效;二是安排部署2022年公司的項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達(dá)了2022年度各項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算指標(biāo),鄔總布置了2022年收尾項(xiàng)目請收清欠工作,孫總宣布的2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案,對于提出了工作目標(biāo)、措施及要求我都完全贊同。下面我對今年公司清收清欠工作和項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算目標(biāo)再談五點(diǎn)意見:

一、提高站位,要有全局觀念,胸懷大局意識

*月*日,國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會議,強(qiáng)調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念,高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,堅(jiān)定信心,迎難而上,把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè),發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤,是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復(fù)雜性與長期性是顯而易見的,實(shí)施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展,也在一定程度上影響著企業(yè)實(shí)際工作的運(yùn)行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展,就需要大量充足的資金作為支撐,而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。

二、認(rèn)清形勢,要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感

2021年公司整體清收清欠完成情況較好,但是收尾項(xiàng)目清收清欠工作效果較差,保函置換推進(jìn)緩慢,打折支付情況效果不明顯。2021年在建項(xiàng)目20個(其中新建項(xiàng)目8個),2022年在建項(xiàng)目10個(其中新建項(xiàng)目4個),2022年被列入收尾項(xiàng)目的有45個,與2021年相同。我們要認(rèn)清形勢,公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn),在建項(xiàng)目減少,說明公司的發(fā)展到了瓶頸期,收尾項(xiàng)目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時間的推移,公司收尾項(xiàng)目將會逐步增加,公司的資金使用存在很大的壓力,需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)計(jì),45個收尾項(xiàng)目應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)有1億多元,這對我們來說不是一個小數(shù)目。當(dāng)前建筑市場競爭十分激烈,我們要發(fā)展,要獲得發(fā)展所需要的資金,首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來,我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里,要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金,我們才有能力改善提高職工的收入,調(diào)動廣大職工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此,公司要實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展,必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張,生產(chǎn)成本不斷增加的情況下,做好清收清欠工作對于維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

三、責(zé)任督導(dǎo),要少走彎路,理清理順工作目標(biāo)

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