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近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，中國**銷售分公司（以下簡稱**銷售）用工總量偏大、人力資源分布不均、人均勞效偏低、人工成本較高等情況越發(fā)凸顯，逐步成為影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。根據(jù)中國**銷售公司去全年勞動(dòng)效率通報(bào)，**銷售綜合勞動(dòng)效率低于銷售公司平均水平。在勞動(dòng)效率分項(xiàng)指標(biāo)中，人均利潤指標(biāo)排名倒數(shù)第二，人均非油利潤指標(biāo)排名倒數(shù)第五，落后于銷售公司平均水平和華東地區(qū)其他單位。全口徑人均純槍量*噸，比銷售公司最高水平低*噸，全口徑人工成本，費(fèi)用占比較高，全口徑純槍噸油人工成本*元，高于同地區(qū)其他單位。

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《2024集團(tuán)公司人力資源工作調(diào)研報(bào)告.docx》

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