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在銀行2024年“開門紅”動員大會上的講話

領導講話 時間:2023-03-22 17:15:45 收藏 WORD下載

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 同志們:

全年看首季、全程看啟程、全局看開局。會前,結合近年來“開門紅”工作情況和當前業務發展實際,各成員行至少提出一條操作性、針對性強的有效措施(或案例),這在“開門紅”工作中還是第一次。今天,省聯社領導集體出席首季“開門紅”動員大會,這在歷史上也是第一次。主要目的:一是強調重視。習近平總書記指出:千難萬難,只要重視就不難;大路小路,只有行動才有出路。首季“開門紅”能不能扎實開展,能不能取得預期成效,領導重視是關鍵。好比一個雁群,好的“領頭雁”不可或缺,只有頭雁帶對方向、迎風奮力,群雁才能振翅高飛、協力向前。領導重視就是領導率先,領導關心就是幫基層省心。各單位主要領導重點要在理念傳導、組織領導、業務指導、績效引導、進度督導等方面,為“開門紅”工作的推進落實,打造一個優質的軟環境。二是說明重要。歲末年初,是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙之季,是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位的關鍵之時,每位銀行人都必須打起十二分精神,認真抓好“開門紅”工作。“開門紅”是刺刀見紅的決斗,是弱肉強食的叢林,是沒有硝煙的戰場。這場仗打得好、打得贏、打得漂亮,才能把全年的工作主動權牢牢抓在手里。我們要切實抓住“開門紅”的時間窗口,拿出趕早的心態、趕考的姿態、趕超的狀態,聽號出征、聞令而動、盡銳出戰,以干部員工的“辛苦指數”換取業務發展的“增長指數”。三是突出重效。貫徹質量第一、效益優先的導向,突出早、突出快、突出實,把握“早謀”的主動、增強“善謀”的智慧、落實“謀定”的決策,把新年“第一戰”,打成農商銀行推進業務發展的“揚名之戰”、提升行業競爭的“立威之戰”、考驗成本控制的“管理之戰”、鍛造能戰隊伍的“練兵之戰”,形成爭先進位之勢、闖過結構調整之痛、鞏固主責主業之地,使農商銀行“開門紅”成燎原之勢、紅遍萬山。

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