年輕干部教育
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干部提拔，領導不拿我當自己人，怎么辦？
2023-09-24今天在網上看到一個問題：『一位年輕網友，經常被領導使喚，長期在干單位里的重活，做牛做馬。原本以為領導會重用他，才給他那么多鍛煉機會。但是，單位每次有提拔機會，領導從來沒提拔他，這小伙子只好想方設法往外調，領導故意阻攔了
干部提拔，競爭輸了，心里難受怎么辦
2023-09-24提拔競爭，有輸有贏。在提拔這件事上，是“贏家通吃、勝者為王”，就像是邁臺階，腳站上去了，也就上去了。 一腳懸空在那，似落非落，重心還落在支撐腳上，抬起的腳還沒有踏在新的臺階上，單腿站立，遲早還是要把抬起的腳收回來，站在原地
干部人事檔案材料的真真假假與假假真真
2023-09-24每次給人事干部講干部人事檔案材料造假情形，我都很喜歡講這兩個例子：“真的假材料”與“假的真材料”。 一、真的假材料從字面上分開來理解：（一）檔案內材料記載的內容是真實的，曾經真實發生的事情； （二）檔案內材料是假的、偽造
區委組織部部長黨課講稿：建設一支堪當民族復興重任的高素質干部隊伍
2023-09-24同志們：按照區委的統一部署，今天非常高興到咱們**街道，一來是了解一下今年咱們街道經濟社會發展及運行情況，二來與大家進行一次黨課交流。從剛才**同志的匯報上來看，街道今年各項工作推進得比較順利，完成財政收入**萬元，固定
為什么很多領導干部子女，都沒有進入體制內？
2023-09-24我縣一個副縣長，兒子讀的是醫科大學，本碩博連讀，畢業后直接留在了南方一線城市私人醫院，現在年薪40多萬，加上去別的醫院“走穴”，年收入70多萬。對象在整形醫院，收入也是非常不錯。副縣長說在體制里太累，莫不如學技術，有一技之
淺談領導干部的“硬”與“軟”
2023-09-24硬可壯威，軟可致遠；硬能提效，軟能擔責。軟硬不可分，沒有“硬”作支撐，“軟”為無本之木；沒有“軟”來護體，“硬”也形同行尸走肉。領導干部要立形象、樹威信，有高尚的人格魅力，必須正確處理好“硬”與“軟”的關系，做到硬中兼軟
講稿：向錢學森同志學習家風與家庭教育建設
2023-09-24同志們： 家庭是社會中最古老、最基本的組織形式，是人生的第一所學校。給一個家庭留下正確的價值觀、財富觀、生活方式，往往比留下金錢權力更為重要。習近平總書記曾說，“作為父母和家長，應該把美好的道德觀念從小就傳遞給
干部提拔，要正視自己的缺點
2023-09-24金無足赤，人無完人，能夠正視自己的缺點，即使缺點明顯也沒什么大不了的，人的一生就是不斷自我突破和完善的過程。 未來注定是不斷變化的，唯一不變的永遠是變化，不斷調整自己的狀態以適應各種變化，這才叫生活態度。 干部的提拔
干部提拔，要注意打造自己的“優勢身位”
2023-09-24干部提拔，從來沒有一蹴而就。體制內的干部提拔，即使是提拔單位內部的中層這樣的非領導職位，在正式公開之前，私下里不知道要經過多久的討論醞釀，再加上整個的提拔流程，時間就不會很短。 而站在我們個人一方，也就是被提拔人的
黨課講稿：把握時代之需，建設堪當重任的高素質干部隊伍
2023-09-24同志們： 黨的二十大報告圍繞全面建設現代化國家，提出“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”的重大任務，具有深遠的戰略考量和重大的現實意義。我們將堅持組織路線服務保證政治路線，以強烈的政治責任感和歷史使命感，著
黨課講稿：青年干部要矢志奮斗 勇于擔當
2023-09-24各位青年朋友，同志們： “涓涓不塞，是為江河；源源不斷，是為奮斗；生生不息，是為中國。”回望一百年多年來波瀾壯闊的征程，一代又一代中國青年在黨的旗幟下，滿懷對祖國和人民的赤子之心，書寫了無數奉獻青春的時代篇章。我們當代青
干部人事檔案轉遞要注意“四個專”
2023-09-24干部人事檔案轉遞是檔案管理很重要的一個環節，卻很容易被人忽略，但如果轉遞過程出現問題，后果很嚴重： 一是轉遞不及時，干部無法到新單位入職；二是缺少重要材料，檔案缺少完整性；三是轉遞手續不嚴謹，容易出現檔案造假的風險等等
組織部門專題黨課：大力建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍
2023-09-24同志們： 黨的二十大報告指出，增強黨組織政治功能和組織功能，嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在。各級黨組織要履行黨章賦予的各項職責，把黨的路線方針政策和黨中央決策部署貫徹落實好，把各領域廣大群眾組織凝聚好。
黨課講稿：重團結、守紀律、強擔當，做適應高質量發展的好干部
2023-09-24同志們： 大家好！目前市公司整體經營情況良好，業務發展、隊伍建設、經營效益等方面取得了較好的成績，剛才在工作總結中已經向大家做了通報和分析。在總結工作的同時，我們還是應該保持清醒的頭腦，結合遇到的一些情況、發現的
黨課：重團結、守紀律、強擔當，做適應高質量發展的好干部
2023-09-24同志們： 大家好！目前市公司整體經營情況良好，業務發展、隊伍建設、經營效益等方面取得了較好的成績，剛才在工作總結中已經向大家做了通報和分析。在總結工作的同時，我們還是應該保持清醒的頭腦，結合遇到的一些情況、發現
黨課：堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，引導和激勵黨員干部擔當作為干事創業
2023-09-24同志們： 黨和國家建設的歷史經驗告訴我們，打造忠誠、干凈、擔當的黨員干部隊伍，需要政治上的激勵、工作上的支持、待遇上的保障、心理上的關懷。早在1938年10月召開的中共六屆六中全會上，毛澤東同志就曾經指出，政治路線確
黨課教育：做一名忠誠、為民、自律的合格黨員
2023-09-24同志們，根據培訓計劃，今天由我以“做一名忠誠、為民、自律的合格黨員”為題，來給大家圍繞黨風廉政建設開展一次專題授課。“全面從嚴治黨”作為“四個全面”重要內容被寫入黨的二十大報告，這是重大戰略部署。黨風廉政建設
體制內，干部提拔的先機，就藏在這一步里
2023-09-24一個單位，在提拔晉升的時候，對單位人員是有個大致分層的。 哪幾個是同一批的，資歷、能力、職務等等都比較接近，一般來說，這些各方面差不多的人，在干部提拔的時候，是同批次考慮。 而同批次考慮，也意味著競爭。符合條件的很多，但
黨課講稿：建設一支堪當民族復興重任的高素質干部隊伍
2023-09-24同志們： 按照區委的統一部署，今天非常高興到咱們**街道，一來是了解一下今年咱們街道經濟社會發展及運行情況，二來與大家進行一次黨課交流。 從剛才**同志的匯報上來看，今年各項工作推進得比較順利。街道完成財政收入**萬
干部提拔，光有背景沒用
2023-09-24昨天，有一位朋友問我： 干部提拔，拼的是能力，還是背景？ 我說，不用懷疑，肯定是能力，干部提拔拼的就是能力。 我想，很多網友會不服這個觀點。 有一些網友肯定會想： 干部沒背景沒關系，再有能力也沒用！ 這種想法是片面地把背景關系和能
領導干部要警惕“偏入為主”
2023-09-24下基層調研時，縣里的同志對我說：過去，人們對領導干部在作判斷、定決策、用干部時，常有一句提醒的話，叫防止“先入為主”；現在，應該再加上一句提醒，叫防止“偏入為主”。 所謂“先入為主”，是指領導干部不做全面深入的調查研究，
局辦黨課七一大黨課主題教育上的講話
2023-09-24今年以來，我局熱切響應市委號召，深入開展“喜迎二十大、再次戰高沙”主題教育活動，局領導班子“以上率下”，廣大黨員干部“勠力同心”，傳承和發揚好治沙精神，聚力打好新時期“削平高沙土”攻堅戰，再建新功。下面我結合黨課要
領導干部要善于“說話”
2023-09-24建設學習型黨組織首先要培養學習型領導，而善于“說話”則是學習型領導的重要標志。領導講話是其指導、部署工作的基本方式，自然很重要。然而，現在相當一部分領導不會“說話”，套話連篇、廢話不止，習慣于照本宣科，一脫稿就可
好干部是這樣煉成的
2023-09-24選好干部、用好干部，歷來是關系黨和人民事業興衰成敗的重大問題。習近平總書記指出，好干部應當“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。這二十字好干部“量尺”、五句話好干部“肖像”，是我們黨對干部標
領導干部應有最起碼的本分
2023-09-24加強黨性修養、保持優良作風，既是每個領導干部的終生課題，更是一項十分緊迫的政治任務。結合學習中央精神，這里有幾點體會，與大家分享。 對群眾要有深愛之情。要把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題放在一切
黨課：以更高質量辦好人民滿意的教育
2023-09-24同志們： 黨的二十大是一次高舉旗幟、凝聚力量、團結奮進的大會，大會作出的各項決策部署、取得的各項成果，必將對全面建成社會主義現代化強國、全面推進中華民族偉大復興，對奪取中國特色社會主義新勝利發揮十分重要的指導
干部提拔，情商比智商重要
2023-09-25前段時間，有朋友問我，性格內向適不適合當領導。 我的回答是，性格內向有內向的優勢，但要保證自己會溝通。只要會溝通，無所謂內向和外向。 溝通能力是情商的一部分。 這段時間以來，我覺得，要想被提拔為領導，不管是在基層還是省
干部提拔，到底是誰說話管用
2023-09-25提拔一名干部或者說為某個崗位挑選一名合適的干部，其實不是某個人或者某個部門說了就算的。 因為受各種條件制約，比如民主集中制、干部管理權限、干部選拔任用相關規定等，干部提拔是各種因素綜合作用的結果。 從干部選拔
主題教育啟動會陸續召開，5個動作要跟上
2023-09-25這些天，各地區各領域各單位的主題教育啟動會陸續召開。對于基層黨組織來說，之后要做什么呢？最常見的，是根據上級的工作方案馬上起草本單位的方案，然后下發方案并在本級黨組織啟動主題教育。可是，如果考慮時間的話，又要起草本
在基層組工干部培訓班上的授課提綱
2023-09-25按照培訓班的計劃安排，今天，我和大家圍繞做好基層組織工作的有關問題一起進行交流和探討。主要想講三個方面的問題： 一、基層組織工作建設面臨的形勢任務 古人講：明者因時而變，知者隨事而制。準確分析判斷形勢，依據形勢
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