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近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省委關(guān)于駐村幫扶工作決策部署，聚焦“提能塑形、管理服務(wù)、激勵表揚(yáng)”，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，推動駐村幫扶干部在一線作為、在火線攻堅、在前線立業(yè)。
一、精準(zhǔn)提能塑形，提升一線攻堅戰(zhàn)斗力。圍繞鄉(xiāng)村振興排兵布陣，培訓(xùn)賦能，建強(qiáng)骨干隊伍，不斷夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基石。一是培訓(xùn)賦能強(qiáng)實(shí)力。采取“請進(jìn)來+走出去”“線上+線下”方式，邀請領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干、鄉(xiāng)村致富能人、龍頭企業(yè)家，聚焦黨章黨規(guī)、時事政策、集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)用技術(shù)等內(nèi)容開展培訓(xùn)2輪，全方位為駐村干部賦能。二是交流討論激活力。定期舉辦第一書記交流座談會，采取面對面交流的方式，讓先進(jìn)談經(jīng)驗、教方法，讓后進(jìn)講感受、說認(rèn)識，持續(xù)推進(jìn)工作提質(zhì)增效。今年已召開座談會2次，9名第一書記作交流分享。三是先進(jìn)典型添動力。組織第一書記集中觀看《我們是第一書記》，傳承脫貧攻堅精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于駐村幫扶工作重要指示精神，強(qiáng)化第一書記儀式感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，推動提高政治站位，提升履職能力。
二、強(qiáng)化管理服務(wù)，提升駐村幫扶服務(wù)力。堅持健全管理制度，從嚴(yán)監(jiān)管全過程，有形有效抓好駐村幫扶力量管理。一是清單化管理。嚴(yán)格執(zhí)行省委組織部《駐村第一書記和工作隊管理辦法》，結(jié)合縣委中心工作，制定每月任務(wù)清單，細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)，幫助第一書記和駐村工作隊明晰工作方向，分清工作重點(diǎn)，實(shí)行臺賬式管理，確保幫扶力量真蹲實(shí)駐、真抓實(shí)干。二是暖心化服務(wù)。督促派員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及時兌現(xiàn)駐村第一書記和工作隊員一次性生活補(bǔ)助、意外傷害保險等保障措施，全面落實(shí)生活補(bǔ)助、交通費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，慰問受傷駐村干部2名，切實(shí)做好駐村干部服務(wù)保障工作。三是常態(tài)化督導(dǎo)。結(jié)合基層黨建、鄉(xiāng)村治理等中心工作，現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)60余次，今年全覆蓋調(diào)閱駐村幫扶工作日志和簽到臺賬2次，采取“四不兩直”方式暗訪督導(dǎo)2次，通報6人次，談心談話11人次，確保認(rèn)真履職盡責(zé)。
三、注重激勵表揚(yáng)，提升共謀振興凝聚力。用好正向激勵“指揮棒”，充分調(diào)動駐村干部工作積極性，全面形成比學(xué)趕超良好氛圍。一是實(shí)績中選優(yōu)。指導(dǎo)駐村干部扎實(shí)開展“抓黨建、促產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)治理、辦實(shí)事”四大行動，駐村干部帶頭發(fā)展肉牛養(yǎng)殖、訂單榨菜等集體經(jīng)濟(jì)項目21個，開展直播帶貨60余場次，涌現(xiàn)出“法潤蘇壩”文化港灣、“順江好聲音”等鄉(xiāng)村治理品牌。二是考核中評優(yōu)。實(shí)行駐村幫扶干部年度考核+期滿考核，將考核結(jié)果納入干部個人檔案并作為提拔重用參考，讓駐村干部看得見希望、找得到奔頭。去年以來，1名第一書記作為全市典型向省委組織部推薦，2名第一書記任期內(nèi)提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，6名表現(xiàn)優(yōu)異的市級下派第一書記掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委副書記，29名駐村干部年度考核評定為優(yōu)秀等次。三是工作中推優(yōu)。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“川觀新聞”“自貢網(wǎng)”等平臺對駐村干部先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，激勵全縣鄉(xiāng)村振興一線干部爭當(dāng)先鋒模范。今年以來，全縣駐村干部帶頭發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建鄉(xiāng)村治理品牌等經(jīng)驗做法被“鄉(xiāng)村干部報”“四川法制報”等省市主流媒體報道40余次，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，激勵駐村干部積極投身鄉(xiāng)村振興。
