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新領(lǐng)導(dǎo)上任,這3件影響前途的事千萬不要做!

匯報材料 時間:2023-02-10 22:21:01 收藏 WORD下載

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領(lǐng)導(dǎo)新上任,人生地不熟,往往以穩(wěn)為主,循序漸進開展工作。作為下屬,與領(lǐng)導(dǎo)共事,拿捏好分寸尤為重要,特別要注意以下幾個方面: 

忌諱之一:急功近利 

新領(lǐng)導(dǎo)上任最關(guān)心的無非人和事,哪些人可用,哪些事需辦。作為下屬,理應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,以便領(lǐng)導(dǎo)掌握工作全局,更好推進工作,但要注意是只對事不對人。 

一方面,全面準(zhǔn)確匯報工作情況。只描述客觀情況,不摻雜個人好惡,更不要向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。 

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)喜歡踏實干事、工作靠譜的下屬,而不喜歡刻意鉆營、投機取巧的下屬。不合時宜的表態(tài),容易給領(lǐng)導(dǎo)以墻頭草的錯覺。 

另一方面,多說工作少說人事。工作干的好,干工作的人表現(xiàn)自然就好,領(lǐng)導(dǎo)不傻,無需畫蛇添足。 

如非必要,不要對同事品頭論足,說褒揚的話不好,說貶低的話更不好。你在點評別人的時候,領(lǐng)導(dǎo)也在掂量你。 

忌諱之二:自作主張 

新領(lǐng)導(dǎo)上任對很多工作不熟悉,作為下屬如果以為領(lǐng)導(dǎo)不熟悉工作,就自作主張的話,下場往往很慘。 

一方面,雖然是否向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,領(lǐng)導(dǎo)都會尊重你的意見,但如果不請示,領(lǐng)導(dǎo)有可能不清楚,或即使清楚了也不會說什么,但換位思考下呢,心里肯定不舒服。 

另一方面,事前請示與事后請示差別很大,事前是請示,自然是尊重的意思,事后是知會,可就有目中無人的感覺了。 

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