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為政之要，貴在落實；落實之要，重在執行。各級領導干部的執行力主要包括執行前對中央決策部署的理解力和領會力；在執行中對中央決策部署的服從力、組織力；結合本地實際的貫徹力和創新力；執行后的評估力、問責力。提升各級領導班子和領導干部執行力，關系到黨和國家事業的長遠發展，關系到黨執政能力和執政水平的整體提升。
針對干部中存在能力不足不能為，動力不足不愿為，勇氣不足不敢為的現象，著力提高領導干部的執行力要做到以下幾點。
一要樹立“四個意識”，增強貫徹落實中央決策部署的堅定性。牢固樹立正確政績觀，把抓執行、抓落實的出發點放到為黨盡責、為民造福上；把抓執行、抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上；把抓執行、抓落實的重點放到立足現實、著眼長遠、打好基礎上。
二要加強學習，吃透中央決策部署的精神。將學習工作化、工作學習化，建立健全學習保障機制。吃透“上情”，針對領導干部的知識空白、經驗盲區、能力弱項開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規培訓，增加興奮點，消除困惑點，真正把握中央精神的基本要求、政策措施。
三要把中央方針決策與本地實際結合起來，創造性開展工作。把握“下情”，把脈本地真實情況，積極開展調查分析，因地制宜提出貫徹落實的實招。全面掌握和深入分析第一手資料，不斷深化對本地本單位工作實際和經濟社會發展規律的認識。理順中央精神與本地實際中的矛盾和差距，科學決策，尊重客觀規律，使公共利益在公共政策中得到充分體現。
四要總攬全局、協調各方、統籌資源，提高社會動員能力。疏通各方資源渠道,建立健全利益表達機制。優化資源配置，建立健全利益協調機制。最大限度凝聚力量，尋求共識，化解利益沖突與矛盾。提高社會公眾的參與度，提高決策質量，加大政策宣傳力度，縮小意見分歧，最大限度地達成共識，減少在落實過程中的阻力。
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