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在體制內(nèi),如何處理上下級關(guān)系?

匯報材料 時間:2023-02-18 15:03:59 收藏 WORD下載

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體制內(nèi)是一個特殊的系統(tǒng)和環(huán)境,講究的是規(guī)矩和秩序,并不完全是價值創(chuàng)造。這就好比,有些事情,你只要按照流程和要求,該請示的請示,該匯報的匯報,即便事情的結(jié)果不盡如人意,領(lǐng)導(dǎo)也不會過于批評或苛責(zé)。 

在體制內(nèi),流傳著這樣一句順口溜:“說你行你就行,不行也行;說你不行就不行,行也不行。” 

這句話雖然有些偏頗和極端,也不完全符合實際,但這也從側(cè)面反映了很多東西,尤其是體制內(nèi)的“游戲規(guī)則”。    

我在體制內(nèi)工作了近20年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位也躬耕多年,在干工作這個問題上,我有一個很深刻的感觸: 

“一件事情有沒有成績,既要看這件事情實際上干得怎么樣,也要看領(lǐng)導(dǎo)對這件事情的看法和態(tài)度。只有事情確實干得好,而且領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)可,付出的辛苦和努力,才能得到回報,否則都是霧里看花、水中看月。” 

這啟示我們,如果想追求發(fā)展和進步,那就一定要想方設(shè)法搞好上下級關(guān)系,即便不能深得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和支持,至少也不能讓上下級關(guān)系成為發(fā)展進步的掣肘。 

當(dāng)然,如果你只追求安穩(wěn),對發(fā)展和進步并不是很在意,那處理上下級關(guān)系就簡單多了。 

如果領(lǐng)導(dǎo)賞識你、認(rèn)可你、照顧你,那你就還領(lǐng)導(dǎo)以尊重,用心干好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,多為領(lǐng)導(dǎo)分點憂;如果領(lǐng)導(dǎo)看不上你,那你也沒必要刻意討好領(lǐng)導(dǎo),只需要把該干的干好就可以了,領(lǐng)導(dǎo)拿你沒辦法的。 

我遇到過很賞識我的領(lǐng)導(dǎo),到現(xiàn)在我們都保持著聯(lián)系,領(lǐng)導(dǎo)有什么需要,我也很樂意為領(lǐng)導(dǎo)跑腿,逢年過節(jié),更會給領(lǐng)導(dǎo)郵寄點特產(chǎn)什么的;但我也遇到過一點都看不上我的領(lǐng)導(dǎo),剛開始還挺在乎,后來也沒太放在心上,愛咋地咋地,畢竟我又不是人民幣,不可能贏得所有人的喜歡。 

古人常講,君子要于木雁之間,有龍蛇之變。 

意思就是說,做人做事要根據(jù)環(huán)境和形勢的變化,及時調(diào)整自身的行為。形勢好的時候,要像龍一樣,充分展示才華和能力;而形勢不好的時候,則要委身求全,像蛇一樣與眾生為伍。 

最后,給大家分享一些處理上下級關(guān)系的心得。 

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