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同志們：
“欲筑室者，必先治其基。”組織振興和鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，只有以組織振興和現(xiàn)代化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)促鄉(xiāng)村振興為著力點(diǎn)和突破口，在提升基層黨組織凝聚力、鄉(xiāng)村帶頭人牽引力、農(nóng)村黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、建立基建體系激活源動(dòng)力上持續(xù)用力，才能夯實(shí)鄉(xiāng)村振興堅(jiān)實(shí)的“基石”。下面，我從圍繞鄉(xiāng)村振興從六個(gè)方面與大家探討自己的心得，不對的，請各位同志批評指正。
第一，在規(guī)范化建設(shè)上下功夫，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力。黨支部具有管理教育監(jiān)督黨員、組織宣傳凝聚服務(wù)群眾的職責(zé)，只有黨支部運(yùn)行規(guī)范化，才能真正成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。規(guī)范組織生活。從嚴(yán)抓實(shí)組織生活監(jiān)督管理，通過量化組織生活任務(wù)落實(shí)、細(xì)化組織生活問題整改、強(qiáng)化組織生活紀(jì)律監(jiān)督，推進(jìn)組織生活常態(tài)化、規(guī)范化、嚴(yán)肅化。規(guī)范制度運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)村（社區(qū)）“支委”班子坐班值班等工作制度，詳細(xì)制定村（社區(qū)）黨組織書記“責(zé)任清單”，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）基層黨建“雙述雙評”機(jī)制，有效傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)黨組織書記履職盡責(zé)。規(guī)范支部整頓提升。對基層黨組織實(shí)行常態(tài)化、滾動(dòng)式分析研判，成立聯(lián)合“會(huì)診工作室”，逐個(gè)過篩子、逐項(xiàng)對標(biāo)準(zhǔn)，建立軟弱渙散黨組織和黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建臺(tái)賬，按照“一支部一方案”加強(qiáng)整頓、推動(dòng)達(dá)標(biāo)，使軟弱渙散變“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”、中間支部后進(jìn)支部變先進(jìn)支部。
第二，在選育管上出實(shí)招，增強(qiáng)鄉(xiāng)村帶頭人“牽引力”。“船載千斤靠舵手，雁飛千里靠頭雁。”村干部是鄉(xiāng)村振興的火車頭，是鄉(xiāng)村振興“牽引力”所在，必須選強(qiáng)育好管嚴(yán)。要突出選優(yōu)配強(qiáng)。選人是首關(guān)，選對一個(gè)人，才能帶強(qiáng)一個(gè)村。聚焦“兩升一降”的選任目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)資格聯(lián)審制度，確保“兩委”班子成員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、政治過硬。推動(dòng)落實(shí)書記主任“一肩挑”、“兩委”班子成員交叉任職，實(shí)現(xiàn)“縮面提標(biāo)增效”。要突出教育培養(yǎng)。持續(xù)深化“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程，積極引導(dǎo)“兩委”班子成員參加能力素質(zhì)和學(xué)歷水平行動(dòng)計(jì)劃，擴(kuò)大“雙提升”覆蓋面。探索建立機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系幫帶村（社區(qū)）黨組織書記，加大力度選派黨組織書記到強(qiáng)村和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所掛職鍛煉，提升“領(lǐng)頭雁”的“領(lǐng)航”能力。要突出約束管理。落實(shí)村（社區(qū)）黨組織書記縣級黨委備案管理，對村（社區(qū)）黨組織書記逐人建立人事檔案，做到“一人一檔”，由組織部門統(tǒng)一集中管理；堅(jiān)持能上能下，落實(shí)動(dòng)態(tài)評價(jià)機(jī)制，對不勝任、不稱職的村黨組織書記堅(jiān)決予以調(diào)整撤換。
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