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“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。我們要深刻領會公司黨委書記、董事長的講話，緊隨經濟文化強省建設的新步伐，努力把學習講話精神的收獲，轉化為加快新舊動能轉換、激發企業發展活力的實際行動，轉化為推動公司改革創新、轉型發展的強大動力，確保圓滿完成公司2023年確定的全年各項任務目標和2024年各項工作圓滿開局。
（一）堅持創新驅動，激發創效潛能。創新是驅動和支撐企業持續發展的“動力源”和“加油站”，我們要以打造創新型企業為抓手，推動創新創效工作向縱深發展。要抓好人才隊伍建設。要持續搭建好“大學生培養、交叉掛職培養、定位定置培養、創新工作室培養以及區隊長、班組長論壇培養”人才培養“五個平臺”，努力形成創新人才脫穎而出的生動局面。公司工會要對基層區隊創新工作室、創新項目及時驗收、命名和表彰，爭取今年再增建3個勞模創新工作室。要常態化開展好全員提案改善征集評選活動，做到人人有“金點子”，處處有改善。要制定有效考核激勵辦法，重點抓好5個研究所成果轉換與“創新創效城”眾創信息平臺的有效對接，力爭公司創新創效項目和創新個人積分進入“創新創效城”眾創信息平臺應用和創效第一方陣。同時加大對各類創新骨干、創新工匠、創新達人激勵力度，激發全員創新熱情、創新潛力和創新活力，讓人人想創新、人人會創新、人人敢創新在礦區蔚然成風。要在“互聯網＋營銷”方面加大研究，探索實施與已經成熟的銷售和物流平臺合作，組建“互聯網＋銷售＋物流＋服務”團隊，整合煤炭資源、用戶資源、物流資源、社會化服務資源等為我所用，形成自身的“互聯網＋銷售”平臺，在降低物流成本的同時，實現公司盈利最大化、最有價值化。
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