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在銷售公司干部大會(huì)暨2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上的講話

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-12-18 11:34:01 收藏 WORD下載

摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在銷售公司干部大會(huì)暨2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上的講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在銷售公司干部大會(huì)暨2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上的講話》。

同志們:

剛才我們傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神;總結(jié)了公司本部2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,安排了下一步重點(diǎn)工作;進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)述職;表彰了先進(jìn)處室和先進(jìn)個(gè)人。借此機(jī)會(huì),談四點(diǎn)想法,與大家共勉。

一、積極主動(dòng)轉(zhuǎn)觀念。在昨天召開的銷售公司2023年工作會(huì)上,關(guān)于轉(zhuǎn)變觀念問題,我在團(tuán)結(jié)奮斗成就偉業(yè)中已經(jīng)講了很多。包括整體作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān);暢通溝通渠道,及時(shí)交流信息,增進(jìn)理解信任;志存高遠(yuǎn)、自立自強(qiáng);業(yè)績(jī)是拼出來的,尊嚴(yán)是干出來的,未來是奮斗出來的,等等。思路決定出路,態(tài)度決定一切。沒有良好的工作態(tài)度,就不會(huì)有很好的工作效果。我們要求全系統(tǒng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)奮斗,本部干部員工就必須首先做到。如果我們自己做不到,就沒有理由、沒有資格要求基層。我們每一名同志都要牢記“三個(gè)務(wù)必”,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)守職場(chǎng)規(guī)矩,全力以赴把自己的事做好,努力拼搏、團(tuán)進(jìn)奮進(jìn),為自己而戰(zhàn),為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn),為榮譽(yù)而戰(zhàn)。

二、全力以赴抓落實(shí)。昨天的報(bào)告已經(jīng)明確了全年的重點(diǎn)工作。這既是全年工作的總綱和主線,也是檢驗(yàn)各個(gè)處室工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。一分部署,九分落實(shí)。再好的發(fā)展藍(lán)圖,不抓落實(shí)只會(huì)是一紙空談。工作安排了,就必須馬上就辦、擔(dān)當(dāng)盡責(zé),說了就算、定了就辦,就要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí),跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。接下來,各個(gè)處室要圍繞總綱和主線,緊密結(jié)合自己的分管業(yè)務(wù),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),細(xì)化工作措施,狠抓推進(jìn)落實(shí)。實(shí)際工作中,要學(xué)會(huì)把握主要矛盾和矛盾的主要方面,把精力投入到最主要的事情上,一步一步往前走,一點(diǎn)一滴見成效。只要方向?qū)α耍瑘?jiān)持下去就一定能夠勝利;只要把最主要的事情干好了,其他事情就會(huì)跟著好起來。這段時(shí)間我一直在強(qiáng)調(diào)的三件大事、三件要事、三個(gè)要求,必須要經(jīng)常拿出來對(duì)一對(duì),配套的措施必須及時(shí)出臺(tái)、及時(shí)跟進(jìn),要注意做好工作復(fù)盤,有問題及時(shí)改進(jìn)。實(shí)際工作中,大家必須強(qiáng)化整體意識(shí)、合作意識(shí),分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),團(tuán)結(jié)協(xié)作向前進(jìn)。

三、用心用力強(qiáng)作風(fēng)。要把服務(wù)基層作為強(qiáng)作風(fēng)的有力抓手,認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,相互之間多一些理解、多一些配合,努力為基層創(chuàng)造條件、提供方便,讓他們少跑一趟腿、多辦一件事;要實(shí)打?qū)崬榛鶎訙p負(fù),把工作由繁化簡(jiǎn),能不發(fā)的文件就不發(fā),能不開的會(huì)議就不開,能不要的材料就不要。要站位基層想基層,需要基層落實(shí)的政策、制度,自己首先要領(lǐng)悟透、掌握透。一個(gè)政策如果我們自己都吃不透、拿不準(zhǔn)、講不明白,怎么讓基層明白?何談服務(wù)基層?要把對(duì)外溝通作為強(qiáng)作風(fēng)的重要橋梁,向上勤請(qǐng)示、多匯報(bào),傳遞銷售聲音,爭(zhēng)取支持和理解;對(duì)外講好銷售故事,贏得尊重、獲得客群。要把提效率作為強(qiáng)作風(fēng)的有效手段。元旦前,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,張宏同志組織召開座談會(huì),征求了各處室關(guān)于提高效率的意見建議。近期辦公室將印發(fā)工作通知,全體員工要結(jié)合自己的實(shí)際抓好落實(shí)。自己提出來的,自己要帶頭做到。

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