摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《《共享機(jī)制》學(xué)習(xí)心得體會(huì)：著力構(gòu)建共享機(jī)制推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《《共享機(jī)制》學(xué)習(xí)心得體會(huì)：著力構(gòu)建共享機(jī)制推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》。
《共享機(jī)制》一書，是宋志平先生40年企業(yè)管理生涯中不斷形成的一些觀點(diǎn)，關(guān)于共享機(jī)制的理論以及邏輯，既有理論又有實(shí)踐，對于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力具有一定意義，值得細(xì)細(xì)研讀與思考。學(xué)習(xí)《共享機(jī)制》，有利于我們找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)、融入點(diǎn)，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展綜合管理水平，凝心聚力譜寫“四型”示范企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一、把握“學(xué)懂”前提，增強(qiáng)“共享”思想認(rèn)同
習(xí)近平總書記指出：“國家建設(shè)是全體人民共同的事業(yè)，國家發(fā)展過程也是全體人民共享成果的過程。”這是對共享發(fā)展理念的科學(xué)詮釋。《共享機(jī)制》從共享理念、共享經(jīng)濟(jì)、共享企業(yè)、共享機(jī)制和共享型企業(yè)家等方面，構(gòu)建共享的邏輯體系。學(xué)懂“共享”體系，對于持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
一是企業(yè)發(fā)展的目的是使社會(huì)更美好。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，是企業(yè)人共同理想的基石平臺。在《共享機(jī)制》里面，宋志平探究了做企業(yè)的目的。他認(rèn)為，企業(yè)的共享機(jī)制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的主要途徑，企業(yè)應(yīng)該建立起共享的機(jī)制，要考慮到企業(yè)的所有利益相關(guān)者，做好生態(tài)，這樣就可以為社會(huì)創(chuàng)造出更多的中產(chǎn)階層來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就可以不斷發(fā)展成為橄欖形結(jié)構(gòu)，而不是啞鈴形結(jié)構(gòu)。只要做好并做實(shí)了共享機(jī)制，就可以使企業(yè)和我們的社會(huì)變得更健康、更美好。
二是從激勵(lì)機(jī)制升華為共享機(jī)制。機(jī)制做得好，企業(yè)就能長久地發(fā)展得好。在企業(yè)里面，不僅有勞動(dòng)分配，也有人力資本分配。宋志平對機(jī)制的認(rèn)識，從激勵(lì)機(jī)制升華到了共享機(jī)制。他認(rèn)為激勵(lì)是將機(jī)制視為手段，把員工視為企業(yè)的雇員，激勵(lì)機(jī)制是用來激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性的。但共享卻不僅如此，共享機(jī)制是把企業(yè)當(dāng)成利益相關(guān)者的共享平臺，努力將企業(yè)利益與員工、經(jīng)營者的利益深度融合，給予企業(yè)人才更好的薪酬待遇與精神地位，企業(yè)才能更好地發(fā)展。
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