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黨的二十大新修訂的黨章明確規定醫院成立黨的基層組織，為加強醫院黨的領導和黨的建設提出更高要求。醫院醫療科室黨支部作為政治領導和團結的戰斗堡壘，處在醫療機構抓黨務促服務的關鍵層級，有別于其他黨支部，政治領導職能定位更為凸顯。我們深入學習貫徹黨的二十大精神，必須抓緊抓好科室黨支部這個“牛鼻子”，如身使臂、如臂使指，以管黨務政引領帶動精醫強衛開創新局面、助力推動醫院高質量發展。從醫院當前現狀看，科室黨支部自主抓建亟需破解“三大難題”。
一、強化集中統一，解決好科室黨支部組織作用弱化的問題。醫院科室人員90%以上注重技術思維、局部思維，不善系統思維、全局思維，支部“一班人”往往“四多四少”，即謀劃工作時關注個體多、聯動整體少，推進工作時盯著業務用力多，注重政治考量少，出現矛盾時以行政身份出現多、依靠組織發力少，解決問題時“私房話”多、原則話少，黨支部組織功能虛化弱化。必須把強化組織功能作為加強科室黨支部建設的基礎來抓。一要突出加強政治統領。提升科室黨支部以大局觀系統觀看待業務工作的政治站位，破除“千講萬講不如一獎”的趨利管理，探索實行書記黨建查房制度，及時從發展全局把關定向、糾偏正向，既重視醫療衛勤中心工作，集中主要精力抓好，又注意加強思想教育引導，運用正確思維把好時、度、法、效，增強對不良苗頭傾向見微知著的洞察力，防止單憑先進技術、只圖經濟創收的績效觀。二要著力硬實擔當合力。把直面矛盾、解決問題作為科室黨支部能力建設“磨刀石”，針對長期困擾科室建設的重難點問題，理直氣壯講原則話、立細標準，倒逼黨支部盯著抓、經常抓、反復抓，下力糾治遇見難題就繞道回避、有了矛盾就上交下推的現象，克服低標準就事論事，低格調遷就迎合的傾向，堅決服從并分工協作抓好支部決議的具體落實。三要堅決管住黨員干部。緊緊依靠組織生活制度這個管黨員管干部的基本手段，針對業務繁忙、人員倒班的特點，堅持零存與整取相結合，建立“抓大帶小、抓總顧零”教育管理機制，通過教育考勤補課、活動統分結合、督導見縫插針，把平時參加理論學習和組織生活情況納入日常考核，對錯誤思想和不良言行敢于交鋒碰硬，黨員干部出現問題先放到支部研究解決、交給支部管理監督。
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