摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料》。
今年以來(lái)，**縣以“社區(qū)賦能、書(shū)記賦權(quán)”為抓手，構(gòu)建黨建引領(lǐng)“線上快速辦+線下商量辦”治理機(jī)制，搭建“協(xié)商議事”平臺(tái)，在文福苑、九龍商城、天意小區(qū)等小區(qū)試點(diǎn)化運(yùn)行“商量辦公室”（以下簡(jiǎn)稱“商量辦”），以解決居民“急難愁”問(wèn)題獲得居民點(diǎn)贊，擦亮打響黨建引領(lǐng)“**商量”品牌。
一、聚焦“賦能賦權(quán)”做強(qiáng)“商量”平臺(tái)。為提高社區(qū)（小區(qū)）“商量辦公室”治理效能，有效下沉民生服務(wù)資源，推動(dòng)治理重心下移、保障下傾。一是強(qiáng)化“社區(qū)賦能”，提升社區(qū)黨組織承載力。與社區(qū)治理密切相關(guān)的民政局、公安局、衛(wèi)健局等20個(gè)部門(mén)組建社區(qū)功能性服務(wù)專(zhuān)班，把每個(gè)部門(mén)班子成員（194人）選派到18個(gè)城市社區(qū)擔(dān)任“社區(qū)服務(wù)專(zhuān)員”，嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，對(duì)社區(qū)商量事項(xiàng)全程跟蹤幫辦。二是強(qiáng)化“書(shū)記賦權(quán)”，提升社區(qū)黨組織服務(wù)力。賦予社區(qū)黨委書(shū)記對(duì)商量事項(xiàng)的協(xié)調(diào)權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評(píng)議權(quán)，每季度組織社區(qū)黨委書(shū)記對(duì)社區(qū)服務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果納入干部日常紀(jì)實(shí)考察，并與單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和干部提拔任用相掛鉤。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升社區(qū)黨組織保障力。建立健全定期調(diào)度、專(zhuān)項(xiàng)督查、集中通報(bào)、跟蹤問(wèn)效等工作機(jī)制；加強(qiáng)頭雁工程建設(shè)，用好每月社區(qū)黨委書(shū)記“擂臺(tái)比武”，強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”（守擂攻擂機(jī)制、評(píng)先樹(shù)優(yōu)機(jī)制、末位整治機(jī)制），推動(dòng)商量工作走深走實(shí)。
二、聚焦“數(shù)字賦能”，做深“商量”平臺(tái)。以數(shù)字賦能提升商量平臺(tái)的廣度、深度和效度，使居民有訴求第一時(shí)間想到有力度、有措施、解問(wèn)題的“商量辦”。一是強(qiáng)化“云商量”。充分利用“指尖上的商量”新模式，設(shè)計(jì)“云商量”微信小程序，依托“一網(wǎng)統(tǒng)管”數(shù)據(jù)平臺(tái)，讓社區(qū)居民“掃碼參與、線上互動(dòng)”，圍繞商量事項(xiàng)關(guān)注、留言、轉(zhuǎn)發(fā)、推送。二是強(qiáng)化智慧賦能。創(chuàng)新搭建黨建引領(lǐng)智慧社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)，構(gòu)建“智慧黨建、智慧大腦、智慧支撐、創(chuàng)新創(chuàng)效、積分賦能、12345熱線”六大模塊，實(shí)現(xiàn)商量事項(xiàng)和社區(qū)數(shù)據(jù)“一鍵查詢”。三是強(qiáng)化積分賦能。設(shè)置雙積分模塊（單位積分+個(gè)人積分），根據(jù)專(zhuān)班成員單位和服務(wù)專(zhuān)員協(xié)助小區(qū)解決商量事項(xiàng)情況給予線上積分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)積分靠后的單位或?qū)T進(jìn)行線上預(yù)警提醒，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”聯(lián)動(dòng)發(fā)力。
三、聚焦“閉環(huán)管理”，做實(shí)“商量”平臺(tái)。著力夯實(shí)“商量辦公室”平臺(tái)建設(shè)，加固“銜接扣”、夯實(shí)“責(zé)任鏈”，合力推動(dòng)商量事項(xiàng)閉環(huán)解決。一是強(qiáng)化督辦閉環(huán)機(jī)制。構(gòu)建線上線下“申請(qǐng)-分類(lèi)-商量-落實(shí)-回訪”工作閉環(huán)，建立“旬檢查、月調(diào)度、季督辦”工作機(jī)制，對(duì)商量事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期督辦和跟蹤問(wèn)效，確保件件有結(jié)果、事事有回音。二是強(qiáng)化日常考核機(jī)制。圍繞平臺(tái)建設(shè)情況、商量頻次、商量質(zhì)量、群眾滿意度等方面，建立考核評(píng)估、督導(dǎo)檢查等工作機(jī)制，開(kāi)展情況作為黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。三是強(qiáng)化長(zhǎng)效保障機(jī)制。建立縣領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化聯(lián)系包保制度，縣領(lǐng)導(dǎo)全部聯(lián)系指導(dǎo)社區(qū)“商量”工作，參與重大商量事項(xiàng)，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，督導(dǎo)事項(xiàng)落實(shí)，并依托縣社會(huì)治理中心“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)，做好縣級(jí)“商量”值班輪值工作。
