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**市現(xiàn)有國有企業(yè)337家。2021年，納入經(jīng)濟運行監(jiān)測的239家國有企業(yè)資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，凈資產(chǎn)*億元，主營業(yè)務收入*億元，利潤總額*億元，上繳稅金*億元，職工總數(shù)13.4萬人。
一、科學制定目標任務
作為老工業(yè)基地，國企改革是**市推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重頭戲。按照全省國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)的部署要求，結(jié)合**市實際，我們研究確定了國企改革目標任務：以分離企業(yè)辦社會職能、混合所有制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度三項重點改革為引領，統(tǒng)籌推進市屬縣屬國企、駐*央（省）企、市出資企業(yè)脫鉤改制、國資監(jiān)管等四個層面改革，到明年底基本完成國有企業(yè)新一輪改革任務。一是形成功能明晰、分布合理的國有經(jīng)濟布局，全市80%以上國有資本集中在“五強六新五特”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和基礎產(chǎn)業(yè)、基礎設施、公共服務等重要領域。二是形成產(chǎn)權多元、混合所有的產(chǎn)權結(jié)構(gòu)，全市85%以上的國有企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)權多元化，發(fā)展為混合所有制形式。三是形成主業(yè)突出、精干高效的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，按期完成剝離企業(yè)辦社會職能工作。四是形成有效制衡、運營高效的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)更健全，管理機構(gòu)精簡高效。五是形成政企分開、政資分開的國資監(jiān)管體制，2022年完成市出資企業(yè)脫鉤改制及重組整合。六是國有企業(yè)黨建全面加強，黨組織的領導核心和政治核心作用得到有效發(fā)揮。
二、扎實推進重點工作
重點做了以下幾個方面工作：
（一）深化市屬縣屬國有企業(yè)改革。按照既定方案，扎實推進69家市屬企業(yè)改革。在城投集團、國宏集團等市屬企業(yè)子公司全面試行混合所有制改革。其中，城投集團下屬金財擔保公司被確定為全省員工持股試點單位。國宏集團與東方證券合作設立了30億元的軍民融合基金和5億元的智能化改造專項基金，分別與煉化宏達、中集凌宇合作建設年產(chǎn)60萬噸芳烴精細化工項目、年產(chǎn)1萬臺旅居車生產(chǎn)項目。國宏集團、城投集團試行的規(guī)范董事會建設、深化內(nèi)部三項制度改革等成果已在市屬企業(yè)推廣。共清理7家市屬企業(yè)中25名不符合任職要求的董事、監(jiān)事，選派外部董事7人，市場化選聘高管人員4人。改革企業(yè)薪酬分配機制，實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
（二）支持服務駐*央（省）企深化改革。2021年以來，通過地企合作雙月聯(lián)席會議平臺，與央（省）企簽約產(chǎn)業(yè)項目49個，總投資644.36億元，38個項目已開工，2個項目竣工投產(chǎn)，4個項目一期竣工投產(chǎn)，有效盤活了優(yōu)勢資源、實現(xiàn)共贏發(fā)展。指導中信重工、一拖集團等11家駐*央（省）企制定倍增提質(zhì)方案，實施了中信重工新能源裝備產(chǎn)業(yè)化、一拖集團新型輪拖智能制造、LYC高端裝備軸承、613所微光機電產(chǎn)業(yè)園等項目，將有效帶動企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、技術水平和盈利能力全面提升。積極幫助推動困難企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困，支持中鋁*銅利用廠區(qū)閑置土地，與**市旅發(fā)集團合作建設工業(yè)文化旅游雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園；配合中鋁*銅爭取國務院國資委30億元的債務化解產(chǎn)業(yè)基金，對優(yōu)質(zhì)資源進行混改，預計一期20億元6月底前到位；幫助中鋼耐火實施搬遷改造，正在謀劃中關村*耐科技園項目，人員安置方案已經(jīng)中鋼集團原則同意，年底前將完成第一批2300名職工安置工作。
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